Bolag rör sig genom fem faser – uppbyggnad, skalning, mognad, avmattning och förnyelse. Varje fas ställer egna krav på finansiell förståelse, strategi och ledningskompetens.
En ledningsgrupp som är briljant i en fas kan vara helt felkalibrerad för nästa. Att inte ställa om i tid riskerar både framdrift och lönsamhet.

Hur går det här att förutse och undvika? Vad krävs strategiskt och i ledarskapet för att lyckas?

Här tar vi stöd av ett gäng gediget grundat i siffror och ledningsstrategi.
Tillsammans visar de hur treenigheten ekonomi, strategi och ledarskap samspelar – och vad det betyder för bolag som vill växla upp. De delar forskningsinsikter, spaningar och egna erfarenheter som bolagsbyggare och investerare.

Lär dig avkoda de finansiella nyckeltal som avslöjar vilken fas ditt bolag är i just nu och få med dig praktiska, konkreta exempel från verkligheten. Du behöver ingen akademisk ekonomibakgrund för att hänga med i snacket.

Perfekt för dig som redan sitter i ledningsgrupp eller styrelse – eller är nyfiken på att göra det framöver.

Välkommen till ett lunchsamtal med både finansiella nycklar och strategiskt ledarhantverk.

Gäster

Therese Hillman, civilekonomexamen från Handelshögskolan i Stockholm och idag vd för designkoncernen Network of Design och styrelseledamot. Tidigare vd på spelbolaget NetEnt och Gymgrossisten.

Christopher Sundman, finansanalytiker (CEFA och AFA) från Handelshögskolan i Stockholm och fondförvaltare av Handelsbanken Hälsovård Tema, som nyligen utsetts till årets bästa fond i Lipper Fund Awards Nordics 2026.

Pontus Engström, PhD i International Management och programansvarig för Chefakademins Executive Master of Finance. Tidigare vd och grundare av MTI Investment och dessförinnan på Boston Consulting Group och Credit Suisse. Idag även rådgivare och styrelseledamot.

Calle Fleur
Chefredaktör på Chef och vd för Chefakademin.

Visst borde det vara så att satsningar på ledarskap lönar sig. Men VET vi det? Går det att mäta och bevisa?

Organisationer investerar både mycket tid och pengar i utveckling och träning av chefer och ledare. Men att mäta effekter av ledarutveckling är svårt.

Ledarskapsforskaren Caroline Lornudd gör en djupdykning i det senaste forskningsläget och vad som går att säga – och inte säga – om effekter och effektmätning av ledarutveckling.

Lär dig mer om hur andra gör för att mäta ledarutveckling och motivera viktiga satsningar på ledarskap.

Du får med dig både konkreta råd, erfarenheter och lärdomar från erfarna HR-ledare i en rad olika verksamheter.
Ta gärna med dina egna frågor och dela erfarenheter – hur gör ni hos er?

Välkommen till ett härligt nördigt Chefakademin Talks för ledarskapsintresserade och dig som jobbar med HR och Learning & Development.

Häng med på 45 minuter som gör både dig och din organisation mer träffsäkra vid nästa investering i ledarskapsutveckling.

Gäster

Caroline Lornudd, PhD och legitimerad psykolog, programansvarig för Executive Master of Leadership & Management hos Chefakademin. Utsågs nyligen till Årets Eldsjäl inom lärande 2025.

Jeanette Almberg, funktionschef för lärande och ledarförsörjning på Skanska, har byggt upp lärande organisationer också på Länsförsäkringar och Sveriges Radio. Hon har två gånger vunnit pris för bästa utbildningsavdelning, sitter i styrelsen för Swedish Learning Association och är juryordförande för Swedish Learning Awards.

Annika Kvist, utvecklingschef på Chefakademin.

Calle Fleur
Chefredaktör på Chef och vd för Chefakademin.

En klump i magen. Ett djupt andetag. Att som chef ta sig an ett svårt samtal är nödvändigt – och skitjobbigt.

Det kan handla om lön, prestation, beteende, ohälsa eller samarbete. Men också om uppsägning eller att behöva lyfta privata problem som påverkar arbetet.

Så hur gör du det på ett bra sätt? Vilka vanliga missar leder lätt in i en återvändsgränd?

Här tar vi hjälp av tre experter med svart bälte i svåra samtal och kommunikativt ledarskap. De ger konkreta exempel, lutar sig mot forskning och psykologi och delar erfarenheter från ledarskapsutveckling.

HR har en nyckelroll i att stötta, sätta ramar och skapa tydliga rutiner. Hur kan det göras så att organisationens ledare blir mer bekväma med det som skaver – men utan att curla?

Mycket går också att förebygga genom kulturarbete, utvecklande feedback och kloka rutiner i vardagen. Vi skickar med en hel godispåse med konkreta råd och best practice för det.

Dags att gå från skygg till trygg med svåra samtal. Du är väl med?

Gäster

Kristina Boëthius, Leadership & Culture Manager på energibolaget VAROPreem Sverige AB.

Patrik Nyström, legitimerad psykolog med inriktning på organisationspsykologi. Driver podden Optimera.

Åsa Lindell, ledarskapsutbildare och organisationsutvecklare hos Chefakademin.

Calle Fleur
Samtalet leds av Calle Fleur, vd på Chefakademin och chefredaktör på tidningen Chef. Han omvärldsspanar i Chef Weekly, Sveriges största nyhetsbrev om ledarskap och är ena halvan av ledarskapspodden Kvist & Fleur.