Las empresas con un proceso de incorporación estructurado retienen al 82% de sus nuevos empleados en el primer año. Las que no tienen un proceso formal retienen al 49%

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Guía práctica para reclutadores: qué decir, qué nunca decir y cómo manejar al candidato que insiste por más detalle.

Rechazar a un candidato es parte del trabajo. Comunicarlo bien, todavía no.En este episodio hablamos de una de las conversaciones que más evitan los reclutadores: el feedback post-entrevista. No porque no quieran darlo, sino porque el miedo a la confrontación, las restricciones legales y el volumen de candidatos hacen que el silencio se convierta en la respuesta por default.El problema es que ese silencio tiene un costo real: reseñas negativas en Glassdoor, candidatos que regresan con los mismos problemas y una marca empleadora que se desgasta en cada proceso mal cerrado.En este episodio vas a aprender:→ Por qué los reclutadores evitan dar feedback (y por qué eso no los exime del daño que causa)→ Qué tipo de retroalimentación es segura dar desde el punto de vista legal→ Las frases exactas que nunca debes incluir en un rechazo→ Un modelo de mensaje de rechazo que puedes usar esta semana→ Cómo responder cuando el candidato pide más detalle del que puedes compartirSpoiler: dar un buen feedback post-entrevista no requiere una conversación larga ni exponer a tu empresa. Requiere dos o tres oraciones bien elegidas.---

¿Quieres el guión de rechazo completo que mencionamos en el episodio?

Encuéntralo en 🌐 cvrevolution.com.mx/blog junto con más recursos para reclutadores.Martes: Candidatos

Jueves: Reclutadores

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