エピソード

  • Digitale Transformation – so klappt‘s
    2026/02/10
    Patrick Naef begleitet und unterstützt Unternehmen bei der Digitalen Transformation. Er weiß sehr gut, dass es für die praktische Umsetzung dieser Vorhaben keine Patentrezepte gibt. Es ist wichtig von denen zu lernen, die praktische Erfahrungen sammeln konnten. Patrick Naef ist es gelungen, diese Erfahrungen von CIOs und anderen Verantwortlichen unterschiedlicher Branchen in einem Buch, das in diesem Gespräch detailliert vorgestellt wird, zusammenzutragen. Natürlich geht es um breite Herausforderungen an CIOs, an eine neue Unternehmenskultur, an Führung und an die Unternehmensorganisation. Das Buch gibt Antworten über das „Wie“ und fordert heraus, Möglichkeiten und Wege für das eigenen Unternehmen mutig zu spiegeln. Das Buch trägt den Titel: The Technology Illusion Revisited: Expert Perspectives on the Myth of Digital Transformation (ISBN 978-3-6951-8389-0). Das Vorläuferbuch von Patrick Naef ist: Die Technologie-Illusion: Der entzauberte Mythos der Digitalen Transformation (ISBN 978-3-7597-5816-3). Beide Bücher sind in der ACENT Collection erschienen.
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    26 分
  • Deichmann hat neun Millionen Füße vermessen
    2026/01/27
    35, 36, 37… Kinderfüße wachsen schneller, als Eltern ahnen. Drum nutzen 49000 Verkäufer und Verkäuferinnen beim Schuhfachgeschäft Deichmann die digitale Fußmessplatte. Neun Millionen Füße haben sie jetzt schon vermessen. Das sei eine solide Datenbasis, um AI vorhersagen zu lassen, wann der nächste Schuhkauf nötig wird, meint CIO Sven-Severin Canisius. Und es lässt die mobilen Kassen im Laden schneller klingeln.
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    19 分
  • Mehr digitale Souveränität – aber wie?
    2026/01/13
    Preiserhöhungen, Datenhoheit, Abhängigkeiten von Hyperscalern: Die Frage, wie sie wieder mehr Handlungsspielraum gewinnen, bereitet CIOs schlaflose Nächte. „Es gibt kein silver bullet“, sagt Walter Brenner, emeritierter Professor für Wirtschaftsinformatik an der Uni St. Gallen. Aber CIOs seien nicht machtlos. Auf Basis einer CIO-Befragung für ACENT und eines Workshops mit IT-Verantwortlichen zeigt Brenner, wo praktikable Ansätze liegen und wo Wunschdenken beginnt. Europäische Anbieter als Gegengewicht zu den US-Hyperscalern? Möglich, aber allenfalls auf lange Sicht eine Lösung. Open Source? Weit entfernt von einer universellen Antwort. Entscheidend sind aus seiner Sicht klare Prioritäten: Software systematisch klassifizieren, den Einkauf professionalisieren, Exit-Strategien definieren und Risiken transparent machen.
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    23 分
  • Der Kostendruck nimmt weiter zu
    2025/12/09
    Man kennt es mittlerweile: Auch wenn es im Unternehmen oder der Wirtschaft nicht rund läuft – CIOs bleiben optimistisch. Das belegt auch der neue Trendradar von ACENT wieder. „CIOs haben sich von der gesamtwirtschaftlichen Sicht abgekoppelt, weil digitale Transformation eine absolute Notwendigkeit ist“, beobachtet Studienautor Walter Brenner, emeritierter Professor für Wirtschaftsinformatik von der Uni St. Gallen. In ihrem Streben nach Innovation müssen IT-Verantwortliche allerdings zunehmend Ausgaben rechtfertigen, gerade „unkoordinierte Investitionen in GenAI“ könnten auf die Streichliste kommen. Im Gespräch mit Nicolas Zeitler hinterfragt Walter Brenner auch, warum IT-Sicherheit, „eine ureigene Aufgabe von CIOs“, auf der Prioritätenliste geradezu abgestürzt ist.
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    21 分
  • Die KI, der die Vertriebler – fast – vertrauen
    2025/11/12
    30.000 Produkte, unzählige Konfigurationen – das ist der Katalog von Festo. Wie behält man da im Kundengespräch den Überblick? Die Antwort: Mit dem Virtual Sales Assistant. Für Jörn Weigle, CIO bei dem Automatisierungsspezialisten aus Esslingen am Neckar, ist der wahre Erfolg dieses digitalen Werkzeugs nicht der Lösungsvorschlag binnen weniger Minuten. Entscheidend ist etwas anderes: die Akzeptanz bei den Beschäftigten und die Begeisterung selbst bei langjährigen Kunden. Im Podcast spricht Jörn Weigle auch darüber, wie man KI-Skeptiker motiviert, wie breit das Spektrum der rund 50 KI-Anwendungsfälle bei Festo ist und wo er in Sachen künstlicher Intelligenz in zwei Jahren stehen will.
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    22 分
  • Prokon: Mit AI den Wind analysieren
    2025/10/29
    Windparks bauen, betreiben und dann auch noch die Energie vertreiben – das alles hatte den Windkraft-Pionier Prokon vor knapp zehn Jahren überfordert und in die Pleite getrieben. Seit 2021 verdienen die 40.000 Genossinnen und Genossen aber wieder Geld, nicht zuletzt, weil AI helfe, Wartung und Erträge besser vorherzusagen, sagt Yousef Farschtschi, der Bereichsleiter Zentrale Dienste.
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    1分未満
  • Damac – Städte und Rechenzentren schlau bauen
    2025/10/09
    Sinanudin Omerhodzic war COO &CIDO bei Aldi Nord. Seit 1,5 Jahren ist er in Dubai bei der Damac Group. Das Unternehmen ist als Entwickler von Wohnvierteln groß geworden, mittlerweile baut es auch Rechenzentren. Omerhodzic pendelt zwischen den Emiraten und den USA, weil dort der größte Bedarf ist. Seine Einschätzung: „Microsoft und Google stehen auch noch am Anfang, was den Einsatz der AI im Bau angeht.“
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    18 分
  • IT-Security aus der Schmuddelecke holen
    2025/09/30
    Wer auf einen Phishing-Test hereinfällt, darf nicht an den Pranger gestellt werden. "Sonst überlegt sich ein Beschäftigter zweimal, ob er seinen Fehler beim nächsten Mal aktiv meldet", sagt Lutz Seidenfaden, CIO bei MTU Aero Engines. Sein Ansatz: Vertrauensvoller, lösungsorientierter Umgang mit IT-Security - vom Shop Floor bis in die Vorstandsetage. Und darüber hinaus: Auch mit Zulieferern tauscht sich der IT-Chef des Triebwerksbauers über Sicherheitsthemen aus. Denn nicht selten hacken Kriminelle diese Geschäftspartner und nutzen etwa deren E-Mail-Adressen für CEO-Fraud-Angriffe und ähnliches auf MTU. Ein Interview über Awareness, das Zusammenspiel von Mensch und Technik und das richtige Maß bei Verboten.
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    22 分