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CFO Insight

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著者： Rita Niedermayr & Kristina Aichwalder | EY Österreich
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このコンテンツについて

 CFO Insight – Navigating Strategy, Leadership, and Growth ist ein Podcast der Wirtschafts- und Beratungsorganisation EY für alle, die Finanzführung im Wandel verstehen und gestalten wollen. In einer Welt, in der CFOs längst mehr als nur Zahlenverwalter:innen sind, geben wir Einblicke in die Strategien, Entscheidungen und persönlichen Perspektiven der Menschen, die heute an der Spitze der Finanzfunktion stehen – und morgen die Zukunft ihrer Unternehmen mitgestalten. Wir sprechen mit CFOs und Finanzverantwortlichen aus führenden Unternehmen über das, was zählt: Wie gelingt es, in Zeiten von Transformation, Digitalisierung, ESG und geopolitischer Unsicherheit klaren Kurs zu halten? Wie lassen sich kurzfristige Performance und langfristiges Wachstum vereinen? Welche Rolle spielt Leadership in einem Zeitalter des Wandels? Und was braucht es, um mit Mut, Weitblick und einem starken Team nachhaltige Wirkung zu erzielen? In jeder Folge erwarten Sie ehrliche Gespräche, praxisnahe Insights und inspirierende Geschichten – über Erfolge, Herausforderungen und die kleinen Entscheidungen mit großer Wirkung. CFO Insight ist der Kompass für alle, die Finanzstrategie neu denken, Verantwortung übernehmen und als CFO wirklich etwas bewegen wollen. マネジメント マネジメント・リーダーシップ 出世 就職活動 経済学
エピソード
  • Langfristig stark: Wie Greiner Stabilität über Generationen schafft

    Langfristig stark: Wie Greiner Stabilität über Generationen schafft
    2025/12/04
    Transformation, Marktunsicherheit und langfristige Verantwortung: In dieser CFO Insight Folge spricht Greiner-CFO Hannes Moser mit Rita Niedermayr über die Neuausrichtung eines globalen Industriekonzerns, die Herausforderungen in der Kunststoff- und Schaumstoffindustrie, Standortentscheidungen in einem schwierigen Marktumfeld und die besondere Logik eines Familienunternehmens, das in Generationen denkt. Im Gespräch geht es um die großen Themen der CFO-Agenda: Portfoliofokus, Transformation der Support-Funktionen, die geplante SAP-S/4HANA-Umstellung im Big Bang, Talententwicklung, Verantwortungsbewusstsein und Zuversicht in unsicheren Zeiten. Ein tiefes Gespräch über die Rolle der Finance-Funktion – und darüber, wie man ein Unternehmen „enkelfit“ macht. Jetzt reinhören! Mehr Impulse gibt es auf der EY CFO Agenda unter ey.com/at/cfo! 
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    44 分
  • Von MediaMarkt zu HOFER: Eva Posan über Transformation und die 100-Tage-Regel

    Von MediaMarkt zu HOFER: Eva Posan über Transformation und die 100-Tage-Regel
    2025/11/05
    In dieser Folge spricht Eva Posan, neue CFO von HOFER (Teil der Aldi Süd Gruppe), mit Rita Niedermayr über ihren Karriereweg vom Metro-Konzern über Mediamarkt bis zu ihrer neuen Rolle im Lebensmittelhandel. Sie erzählt, warum die ersten 100 Tage entscheidend für den Erfolg sind, welche Rolle Kosteneffizienz und Digitalisierung im Handel spielen und wie KI und Automatisierung die Finanzorganisation transformieren können. Außerdem spricht Poschan über Werte, Unternehmenskultur und ihr Engagement für Mentoring und Diversity im Rahmen von Women in Retail. Jetzt reinhören und erfahren, wie CFOs heute Stabilität sichern und zugleich Transformation gestalten. Mehr Impulse gibt es auf der EY CFO Agenda unter ey.com/at/cfo! Das Gespräch wurde ihrem Start bei HOFER voraufgezeichnet.
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    37 分
  • Wie Frequentis mit neuen Tools und globalen Teams die Finanzorganisation neu denkt

    Wie Frequentis mit neuen Tools und globalen Teams die Finanzorganisation neu denkt
    2025/10/01
    Wie gelingt es, kurzfristige Profitabilität zu sichern und gleichzeitig in die Zukunft zu investieren? Frequentis-CFO Peter Skerlan darüber, warum diese Balance eine ständige Gratwanderung ist – und wie er sie im internationalen Projektgeschäft meistert. Im Gespräch mit Rita Niedermayr berichtet er außerdem, wie die Finanzorganisation durch Digitalisierung und neue Tools effizienter wird, weshalb KI bei Frequentis als „Co-Pilot“ und nicht als Autopilot gedacht wird und wie sich die CFO-Rolle durch Internationalisierung und wachsende Komplexität verändert hat. Klar wird: Moderne Finanzsteuerung bedeutet heute weit mehr als Zahlenverwaltung – sie ist strategische Navigation in unsicheren Zeiten und ein wesentlicher Erfolgsfaktor für Wachstum und Zukunftsfähigkeit. Mehr Impulse gibt es auf der EY CFO Agenda unter ey.com/at/cfo!
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    41 分
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