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CFO Insight

CFO Insight

著者： Rita Niedermayr & Kristina Aichwalder | EY Österreich
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CFO Insight – Navigating Strategy, Leadership, and Growth ist ein Podcast der Wirtschafts- und Beratungsorganisation EY für alle, die Finanzführung im Wandel verstehen und gestalten wollen. In einer Welt, in der CFOs längst mehr als nur Zahlenverwalter:innen sind, geben wir Einblicke in die Strategien, Entscheidungen und persönlichen Perspektiven der Menschen, die heute an der Spitze der Finanzfunktion stehen – und morgen die Zukunft ihrer Unternehmen mitgestalten. Wir sprechen mit CFOs und Finanzverantwortlichen aus führenden Unternehmen über das, was zählt: Wie gelingt es, in Zeiten von Transformation, Digitalisierung, ESG und geopolitischer Unsicherheit klaren Kurs zu halten? Wie lassen sich kurzfristige Performance und langfristiges Wachstum vereinen? Welche Rolle spielt Leadership in einem Zeitalter des Wandels? Und was braucht es, um mit Mut, Weitblick und einem starken Team nachhaltige Wirkung zu erzielen? In jeder Folge erwarten Sie ehrliche Gespräche, praxisnahe Insights und inspirierende Geschichten – über Erfolge, Herausforderungen und die kleinen Entscheidungen mit großer Wirkung. CFO Insight ist der Kompass für alle, die Finanzstrategie neu denken, Verantwortung übernehmen und als CFO wirklich etwas bewegen wollen. マネジメント マネジメント・リーダーシップ 出世 就職活動 経済学
エピソード
  • Florian Heindl: Wie FACC Wachstum in Profitabilität übersetzt

    Florian Heindl: Wie FACC Wachstum in Profitabilität übersetzt
    2026/05/18
    Florian Heindl, CFO von FACC, spricht in dieser Folge von CFO Insight mit Rita Niedermayr über die Steuerung eines stark wachsenden Luftfahrtunternehmens in einem volatilen Umfeld. Im Fokus stehen Profitabilität, Cashflow und die Frage, wie sich Wachstum nachhaltig steuern lässt. Er gibt Einblicke in die Herausforderungen einer global vernetzten Industrie, den Umgang mit geopolitischen Unsicherheiten und die Rolle von Szenarioanalysen in der Unternehmenssteuerung. Zudem erläutert er, wie FACC mit dem CORE-Programm gezielt an Effizienz, Produktivität und Kostenstruktur arbeitet, um die finanzielle Basis für zukünftige Investitionen zu stärken. Mehr Impulse gibt es auf der EY CFO Agenda unter ey.com/at/cfo!  
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    45 分
  • Felix Strohbichler (PALFINGER): Wie CFOs Strategie umsetzen und Unternehmen resilient steuern

    Felix Strohbichler (PALFINGER): Wie CFOs Strategie umsetzen und Unternehmen resilient steuern
    2026/04/15
    Felix Strohbichler, CFO von PALFINGER, spricht in dieser Folge von CFO Insight über die Steuerung eines globalen Industrieunternehmens in einem volatilen Umfeld. Im Fokus stehen Resilienz, strategische Fokussierung und die Rolle des Kapitalmarkts. Er erläutert, wie PALFINGER trotz herausfordernder Rahmenbedingungen ein starkes Ergebnis erzielen konnte, welche Bedeutung Free-Cash-Flow und Bilanzstruktur haben und warum klare Prioritäten in der Strategie entscheidend sind. Zudem gibt er Einblicke in die Weiterentwicklung der CFO-Rolle – vom klassischen Finanzverantwortlichen hin zum Mitentscheider, der eng am Geschäft agiert und zentrale Transformationsprozesse mitgestaltet. Mehr Impulse gibt es auf der EY CFO Agenda unter ey.com/at/cfo!  
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    34 分
  • A1 ist nie „fertig“: Sonja Wallner über Transformation als Prinzip

    A1 ist nie „fertig“: Sonja Wallner über Transformation als Prinzip
    2026/03/11
    In dieser Episode spricht Sonja Wallner, CFO von A1 Telekom Austria und der A1 Group, im Gespräch mit Rita Niedermayr über die Zukunft der Finanzfunktion in einem Umfeld, das von permanenter Transformation geprägt ist. Im Mittelpunkt stehen AI-Skalierung, Systemharmonisierung, Governance und die Weiterentwicklung klassischer Shared-Service-Strukturen zu Competence Delivery Centers. Sonja Wallner erläutert, warum Produktivitätsgewinne nur dann realisierbar sind, wenn Technologie, Prozesse und Organisation zusammenspielen – und weshalb „Human in the Loop“ trotz Automatisierung unverzichtbar bleibt. Darüber hinaus gibt sie persönliche Einblicke in ihren Führungsstil, zieht Parallelen zwischen Spitzensport, Bergsteigen und Management und erklärt, warum Veränderung für A1 kein Projekt mit Enddatum ist, sondern ein dauerhafter Zustand. Mehr Impulse gibt es auf der EY CFO Agenda unter ey.com/at/cfo!  
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    43 分
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