Dit is BRIDGES, de podcast van Goodbridge: de plek waar we bruggen bouwen tussen twee werelden die elkaar harder nodig hebben dan ze soms beseffen: die van de goede doelen en die van het bedrijfsleven.

Een NGO en een bedrijf spreken niet altijd dezelfde taal. De ene denkt in missie, de andere in merk. De ene in impact, de andere in resultaat. En tóch gebeurt het mooiste werk net daar, op het kruispunt, als die twee elkaar echt vinden. Niet voor één cheque of één campagne, maar voor een relatie gedeelde waarde creëert.

De haven van Antwerpen-Brugge is een economische reus: goed voor zo'n 164.000 jobs en ongeveer 4,5 procent van het Belgische bbp. Ze staat tegelijk voor meer dan tien procent van de Belgische CO2-uitstoot. Twee waarheden die dagelijks tegen elkaar schuren. Guy Janssens, verantwoordelijk voor corporate affairs bij het havenbedrijf, leeft precies op dat spanningsveld. Zijn werk gaat niet over op- en overslag, maar over relaties en vertrouwen: de haven inbedden in haar omgeving, luisteren naar wie erover waakt, en samenwerkingen bouwen die verder gaan dan een logo op een sponsorbord. Twintig jaar geleden stond hij als advocaat nog tegenover Natuurpunt in de rechtszaal. Vandaag is die organisatie een van zijn meest structurele partners.

Luisteren als eerste stap

Welke raad geeft Guy aan NGO's die bij een grote speler als de haven willen aankloppen? Werk stap voor stap, en leg de lat niet meteen te hoog. Bouw de relatie op, begrijp elkaar, en luister minstens even hard als je spreekt. Zodra een organisatie de complexe geopolitieke context van de haven begrijpt, vervalt ze minder snel in boutades en platitudes.

"Alles begint bij luisteren. Stel je bescheiden op, want het grote gelijk bestaat zelden."

Het plezier van het werk zit precies daar, zegt Janssens: op de momenten dat een NGO met een uitgesproken standpunt begint te twijfelen en denkt dat er ook goede dingen gebeuren, en dat ook de haven op haar beurt reflecteert. Dat de haven tegen 2050 klimaatneutraal wil zijn, noemt hij een hoopvol maar niet gemakkelijk scenario. De technologie is er, zegt hij. Vandaag is het vooral een kwestie van risico durven nemen.

De volgende grote werf ligt op de linkeroever, in de jonge fusiegemeente Beveren-Kruibeke-Zwijndrecht, waar de relatie met de haven nog priller is. Voor de geplande uitbreiding sloot de haven er een verbond met dertien partijen, van landbouw over erfgoed tot natuur. Binnen tien jaar hoopt Janssens die inbedding rond te hebben. Een mooi orgelpunt, al blijft de kern van het verhaal ongewijzigd.

"Onze realiteit is meer dan ooit genuanceerd en complex. En een win-win heb je niet zomaar. Die moet je creëren."

Tom Moons over gedeelde waarde bij bedrijven en NGO's

Dit is BRIDGES, de podcast van Goodbridge: de plek waar we bruggen bouwen tussen twee werelden die elkaar harder nodig hebben dan ze soms beseffen: die van de goede doelen en die van het bedrijfsleven.

Een NGO en een bedrijf spreken niet altijd dezelfde taal. De ene denkt in missie, de andere in merk. De ene in impact, de andere in resultaat. En tóch gebeurt het mooiste werk net daar, op het kruispunt, als die twee elkaar echt vinden. Niet voor één cheque of één campagne, maar voor een relatie gedeelde waarde creëert.

Onze gast van vandaag, TOM MOONS, weet als geen ander hoe je die brug bouwt. Hij begon zijn carrière in de reclame, stapte toen over naar de wereld van de goede doelen… en die combinatie maakt hem zeldzaam. Hij begrijpt het merk én de missie.

Vandaag zet hij die kennis in bij Child Focus, een organisatie met een van de meest beladen en krachtigste verhalen van het land, een organisatie die zelden solo, maar bij voorkeur met partners opereert

BRIDGES is de podcast van Goodbridge, in een productie van Goodstuff - the purpose partner

Meer info: https://goodbridge.be/ngo/land