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Bei uns läuft das so

Bei uns läuft das so

著者： Gökhan Alagöz
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概要

 Herzlich willkommen zu „Bei uns läuft das so" deinem Podcast über Arbeit, Organisationsentwicklung und die Nebenwirkungen gut gemeinter Ideen. Ich bin Gökhan Alagöz, und ich schaue in diesem Podcast auf Situationen aus dem Arbeitsalltag, die wir alle kennen. Und frage mich dabei: -Was meinen wir eigentlich, wenn wir von einer guten Führungskraft sprechen? -Wie können wir im Team wirklich besser zusammenarbeiten? -Und wie gestalten wir den Arbeitsalltag so, dass nicht nur Frust entsteht, sondern wir auch gerne zur Arbeit kommen? Doch statt schnelle Antworten zu liefern, schauen wir genauer hin. -Auf die Muster, die sich wiederholen. -Auf die Widersprüche, die sich zeigen. -Auf die Momente, in denen wir merken: Das ergibt doch keinen Sinn – oder vielleicht doch? Hier bekommst du: Denkangebote aus der Systemtheorie, aus der agilen Welt und ein bisschen persönliche Erfahrung, die dir helfen, Organisationen so zu verstehen, dass du mögliche Ursachen erkennst, statt nur Symptome zu bekämpfen. Denn mal ehrlich: Wer hat schon Lust, täglich frustriert zu arbeiten? Viel Spaß beim Zuhören. Du hast Fragen, Themenvorschläge oder möchtest einfach mal über eine Situation aus deiner Organisation mit mir nachdenken? Dann schreib mir gern: goekhan@nextive.de Du willst keine Folge verpassen? Dann abonniere den Podcast in deiner Lieblings-App. Mehr Gedanken zu Organisationen, Arbeit und ihren Nebenwirkungen findest du auf: www.nextive.de https://www.linkedin.com/in/goekhan-alagoez/© Gökhan Alagöz / nextive マネジメント マネジメント・リーダーシップ 社会科学 経済学
エピソード
  • ,,Du hast das falsche Mindset!"

    ,,Du hast das falsche Mindset!"
    2026/03/07
    "Ihr müsst an eurem Mindset arbeiten." Diesen Satz hast du sicher schon oft gehört. In Workshops, Schulungen, auf LinkedIn. Aber hier ist das Problem: Mindset-Arbeit wird oft zur Ausrede dafür, strukturelle Probleme nicht anzugehen. In dieser Folge schaue ich genau hin: Warum löst Mindset allein das Problem nicht? Was sagt die Systemtheorie darüber, wie Organisationen wirklich funktionieren? Und was können wir stattdessen tun? Du erfährst: Konkrete Tools, um Entscheidungen sichtbar zu machen: Delegation Poker, RACI-Matrix, Circle of Influence Warum Haltung oft Strukturen folgt und nicht umgekehrt.
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    15 分
  • ,,Bei uns läuft das so"

    ,,Bei uns läuft das so"
    2026/02/12
    "Bei uns läuft das so" ein Satz, den wir alle kennen. Er klingt harmlos, fast hilfreich. Aber was passiert eigentlich, wenn jemand diesen Satz sagt? In dieser ersten Folge schaue ich auf ein scheinbar einfaches Phänomen: Wie Routinen in Organisationen entstehen, warum sie sinnvoll sind, und wann sie zu Grenzen werden, die Veränderung verhindern. Anhand eines konkreten Beispiels aus einem Produktionsunternehmen zeige ich, wie eine Regel, die früher Sicherheit gegeben hat, heute zum Problem wird. Und warum es so schwer ist, sie anzupassen – selbst wenn alle merken, dass sie nicht mehr passt. Du erfährst: -Warum Routinen eine Funktion erfüllen und was passiert, wenn wir diese Funktion vergessen -Wie "Bei uns läuft das so" Macht sichtbar macht und Veränderung stoppt -Was du tun kannst, um unbewusste Muster wieder besprechbar zu machen Drei konkrete Fragen zum Mitnehmen helfen dir, in deinem eigenen Arbeitsalltag genauer hinzuschauen.
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    14 分
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