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Au cœur de la vie des équipes, Coordination de projet & management interculturel

Au cœur de la vie des équipes, Coordination de projet & management interculturel

著者： Sylvie ROCHARD
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概要

 Au cœur de la vie des équipes est un podcast dédié à ce qui fait réellement tenir — ou dérailler — les projets : la coordination du travail. Pourquoi des projets portés par des équipes compétentes, engagées et de bonne foi finissent-ils par s’essouffler, se tendre ou s’enliser ? Pourquoi a-t-on parfois le sentiment de passer son temps en réunions, en messages, en arbitrages… sans que le travail avance aussi clairement qu’il le devrait ? Parce qu’entre la décision et l’exécution, il y a la vraie vie des équipes. Une vie faite de rôles flous, de responsabilités implicites, de validations qui traînent, de priorités qui se superposent, de non-dits, de malentendus, de surcharge invisible. Une vie où chacun fait de son mieux, mais où l’absence de coordination claire finit par créer de la fatigue, de la frustration, et parfois de la démobilisation. Ce podcast part d’un constat simple : 👉 Un projet échoue rarement par manque de compétences. 👉 Il échoue beaucoup plus souvent par défaut de coordination. Je m’appelle Sylvie Rochard. Je suis consultante en coordination de projets, d’équipes et d’événements. Mon métier consiste à sécuriser l’exécution, sans alourdir les organisations, sans créer de bureaucratie inutile, et sans épuiser les équipes. Concrètement, j’interviens pour clarifier le « qui fait quoi », structurer le travail, organiser les circuits de décision et de validation, installer des routines utiles, lisibles et tenables dans le temps. Pas pour contrôler davantage, mais pour redonner de la fluidité, du sens et de l’efficacité au travail collectif. Chaque épisode du podcast s’appuie sur une situation vécue — celle que beaucoup reconnaissent immédiatement. J’y pose un diagnostic clair sur ce qui bloque réellement, puis je propose un repère, un outil ou une grille de lecture immédiatement mobilisable dans votre contexte professionnel. Une attention particulière est portée aux contextes interculturels, notamment entre la France et l’Afrique francophone, où les mots, le temps, la hiérarchie, l’implicite et la manière de dire (ou de ne pas dire) ne recouvrent pas toujours les mêmes réalités. Ces écarts, souvent invisibles, ont pourtant des effets très concrets sur la coordination des équipes et la réussite des projets. Au cœur de la vie des équipes s’adresse aux managers, chefs de projet, dirigeants, consultants et à toutes celles et ceux qui vivent les projets de l’intérieur. Si vous vous êtes déjà dit : « On est compétents, mais quelque chose ne fonctionne pas comme ça devrait », alors ce podcast est pour vous. Parce qu’un projet qui avance contre ses équipes ne tient jamais longtemps. Et qu’une coordination bien pensée peut, au contraire, alléger le travail, aligner les acteurs… et faire avancer les projets durablement. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.Sylvie ROCHARD マネジメント マネジメント・リーダーシップ 出世 就職活動 経済学
エピソード
  • #1 - Entre décision et exécution : la réalité des équipes

    #1 - Entre décision et exécution : la réalité des équipes
    2026/02/03

    Pourquoi des projets portés par des équipes compétentes, engagées et de bonne foi finissent-ils par se fragiliser ?


    Dans ce premier épisode de Au cœur de la vie des équipes, je vous propose d’entrer dans une réalité que beaucoup vivent… sans toujours réussir à la nommer.


    Un projet démarre avec de bonnes intentions. Les objectifs semblent clairs. Les acteurs sont mobilisés.
    Puis, progressivement, quelque chose se dérègle :
    les informations circulent mal,
    les décisions tardent,
    les rôles se chevauchent,
    les priorités changent sans être clarifiées,
    et l’équipe commence à compenser.

    Ce n’est pas spectaculaire.
    C’est souvent subtil.


    Mais à mesure que la charge augmente, le projet devient fragile : retards, tensions, irritations… et parfois une perte de qualité au pire moment.


    Le message clé de cet épisode est simple et fondamental :
    un projet échoue rarement par manque de compétences.
    Il échoue beaucoup plus souvent par défaut de coordination.


    La coordination n’est pas de l’administratif.
    Ce n’est pas “rajouter des réunions”.


    C’est ce qui permet une exécution stable : la clarté des objectifs, des rôles lisibles, des décisions prises à temps, une information qui circule, et une charge de travail pilotée.

    Je m’appelle Sylvie Rochard. Je suis consultante en coordination de projets, d’équipes et d’événements.


    Mon métier consiste à sécuriser l’exécution, en travaillant à la fois sur l’organisation du travail et sur la dimension humaine : confiance, coopération, communication, cultures professionnelles et interculturelles.


    Dans cet épisode, je pose les bases de la série :

    • ce qui se passe vraiment quand un projet se délite,

    • les angles morts organisationnels les plus fréquents,

    • et pourquoi ignorer le facteur humain rend tout pilotage fragile, même avec un planning parfait.


    Ce podcast s’adresse à celles et ceux qui font avancer des projets en conditions réelles : dirigeants, managers, chefs de projet, responsables RH, coordinateurs, équipes engagées dans des projets complexes ou à fort enjeu.


    Dans le prochain épisode, nous entrerons dans un point décisif : comment cadrer un projet dès le départ pour éviter les dérives les plus fréquentes.


    Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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    10 分
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