Attractivité et développement des compétences : l’impact des actions locales
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Le recrutement est déjà un défi en soi. Mais lorsqu’il se joue en dehors des grandes métropoles, dans l’industrie, de surcroît, il prend une tout autre dimension. Entre pénurie de compétences, métiers très techniques et absence de candidats, l’exercice devient plus exigeant.
Face à ces contraintes, des entreprises réinventent leur approche RH et s’entourent d’un écosystème pour multiplier les initiatives locales. C’est le cas de la Maison Guerlain et de Marine Renault, Chargée Développement RH Opérations, pour ses sites de production de Chartres et d’Orphin.
Son objectif : répondre aux tensions de recrutement et développer leurs talents internes.
Sa conviction : quand les compétences manquent à l’appel, il faut les créer.
Un retour d’expérience qui illustre une tendance de fond. Et si le recrutement trouvait (aussi) sa stratégie dans le territoire ? Et si les freins géographiques devenaient des opportunités ?
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