Habiendo vivido a través de nueve presidencias y siete grandes recesiones económicas, Dave Liniger sabe lo que significa adaptar métodos de negocio para prosperar cuando otros están fracasando.

Desde emprendedores individuales hasta ejecutivos de alto nivel, muchos temen cómo la actual recesión económica impactará en sus negocios. Pivotar frente a los desafíos significa buscar soluciones creativas que te permitan mantenerte por delante de la competencia. La mejor manera para que los líderes gestionen tiempos de crisis es siendo más astutos y trabajando más que otros en la misma industria.

Otra estrategia empresarial importante que resiste el paso del tiempo es ser honesto y transparente con los empleados. Cuando los miembros del equipo confían en que su liderazgo comunicará abiertamente los obstáculos de la organización, es más probable que respalden el plan para enfrentar esos desafíos. Es importante que los miembros del equipo sientan un sentido de inversión en los valores de una empresa, especialmente para las generaciones más jóvenes en la fuerza laboral.

Recordando que el éxito no es lineal, aquellos que enfrentan tiempos difíciles con perseverancia y una actitud positiva tienen muchas más posibilidades de superar cualquier obstáculo que surja.

Temas Principales

- El impacto de la recesión de 2007 en el mercado inmobiliario

- Cómo RE/MAX respondió ajustando métodos de negocio

- Tomar la iniciativa durante una recesión

- Pivotar significa adaptabilidad

- Sé más astuto y trabaja más que tu competencia

- Cómo gestionar crisis en los negocios

- Prácticas de negocio que resisten el paso del tiempo

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El 50% de las pequeñas empresas fracasan en los primeros cinco años. Dave Liniger, fundador de RE/MAX y titán del sector inmobiliario, tiene más de 50 años de experiencia en el crecimiento, la gestión y la inversión en negocios. Aunque los dos primeros años de RE/MAX amenazaron con derrotarlo en su objetivo de mejorar la vida de los agentes inmobiliarios a nivel nacional, perseveró a través de los desafíos y revolucionó la industria. Alienta a los fundadores a asegurarse de que tienen el respaldo de capital necesario para apoyar el negocio a través de los altibajos naturales de los primeros años. Y lo más importante, aquellos que intentan construir un negocio desde cero siempre deben mantener su visión al frente de cada decisión. Siendo él mismo un joven en los primeros días de su compañía, apoya especialmente a los jóvenes adultos en sus esfuerzos por perseguir un sueño, por grande o pequeño que sea. Con suficiente confianza, entusiasmo y una comunidad de individuos de ideas afines a tu alrededor, tu negocio puede evitar las trampas que muchos encuentran en las primeras etapas de una organización.

Temas Principales

Dave revolucionó la industria inmobiliaria a pesar del fracaso percibido (02:04)

Incentivar la participación en bienes raíces de diversas demografías (04:36)

Cómo Dave perseveró a través de los desafíos (07:03)

Consejos importantes para los fundadores de negocios (09:10)

La juventud puede ser una ventaja en las startups (11:05)

Trampas a evitar al construir un negocio (13:37)

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