Dans cet épisode, je reçois Alexis Desouches, fondateur de Kamilex et accompagnateur de transformations pour des startups, pour une discussion autour de ce qui fait échouer la grande majorité des transformations en entreprise — et de ce qu'on peut y faire.

Nous avons parlé :

• De la distinction entre changement de type 1 et changement de type 2 : le premier modifie des éléments du système, le second change le système lui-même. La plupart des entreprises croient faire du type 2 et se contentent du type 1.
• Du concept d'homéostasie organisationnelle : la tendance naturelle de tout système à revenir à son état antérieur, et pourquoi cela rend toute transformation profonde si difficile à ancrer.
• Des huit étapes du changement identifiées par John Kotter à la Harvard Business School — du sentiment d'urgence initial jusqu'à l'ancrage d'une nouvelle culture — et de ce qui capote à chaque étape.
• De pourquoi le changement de type 2 est irréversible et exige un deuil : l'ancienne version de soi, de l'équipe, de l'organisation n'existe plus. Il n'y a pas de retour en arrière possible.
• Du modèle intégral de Ken Wilber appliqué aux organisations : les quatre dimensions (individuel intérieur, individuel extérieur, collectif intérieur, collectif extérieur) et pourquoi les entreprises ne travaillent quasi exclusivement que sur les deux dimensions extérieures.
• Du rôle de l'interoception et de la méditation de pleine conscience comme outils concrets de transformation : entraîner sa capacité à lire les signaux du corps, développer l'écoute profonde, prendre de meilleures décisions.
• De l'intelligence artificielle et de ce qui nous rend irremplaçables : émotions, corps, lien aux autres — et du risque de déléguer nos responsabilités aux IA sans discernement.

Une conversation qui sort délibérément des cadres habituels de la transformation pour aller chercher ce qui change réellement — de l'intérieur.

Liens utiles:

Alexis Desouches: https://www.linkedin.com/in/alexis-desouches-36278647/

site: https://www.alexisdesouches.com/

Cet épisode est produit et animé par Solenne Niedercorn, fondatrice de Finscale.

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Bonne écoute à toutes et tous !

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