In dieser Folge räumen wir mit dem Mythos auf, dass hohe Fluktuation einfach passiert. Stattdessen zeigen wir, warum Attrition ein klarer Indikator für strategisches Versagen ist — und wie Unternehmen mit den richtigen Daten frühzeitig gegensteuern können. Wir sprechen darüber, wie man zwischen gesunder und schädlicher Fluktuation unterscheidet, warum People-Analytics heute erfolgskritisch ist und weshalb der Zugang zu Echtzeit-Insights über das Überleben am Talentmarkt entscheiden kann.

In der Folge sprechen Frieda Möcker und Nick Stodt darüber, wie People Partnering Führungskräfte dabei unterstützt, selbst Entscheidungen zu treffen, statt nur zu unterstützen.

In dieser Episode teilen Frieda & Nick ihre Erfahrungen mit interner Kommunikation während unsicherer Zeiten, insbesondere bei Finanzierungsrunden.

Viele sehen KI als Schlüssel zur Produktivitätssteigerung, doch ohne eine solide Daten- und Informationsbasis bleibt ihr Potenzial begrenzt. Frieda zeigt, warum es nicht nur darum geht, schneller zu arbeiten, sondern die Qualität und den Impact der Arbeit zu optimieren. Eine durchdachte Kombination aus KI und Dateninfrastruktur schafft nicht nur Effizienz, sondern macht Unternehmen auch attraktiver für Talente.

Frieda & Nick zeigen, wie HR-Investitionen strategisch ausgerichtet und messbar gemacht werden. Statt Kosten im Fokus zu haben, geht es darum, den Employee Lifetime Value und den Einfluss auf die Unternehmens-P&L sichtbar zu machen. Mit datenbasierten Analysen und einer engen Zusammenarbeit mit Finance und Leadership lassen sich erfolgreiche Business Cases für HR entwickeln.

Nick und Frieda sprechen darüber, wie Produktmanagement den HR-Bereich aufmischt: Von Prozessen zu People Products, die den Wert der Mitarbeitenden im gesamten Employee Lifecycle steigern.

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Frieda und Nick sprechen in dieser Episode des Podcasts Ahead of the Curve über die Herausforderung, Produktivität und Performance in Unternehmen objektiv zu messen. Sie beleuchten bestehende Methoden, die Schwierigkeiten bei der Definition von Leistungskennzahlen und die Problematik subjektiver Bewertungen. Dabei geht es auch um den Einfluss von Verhalten auf die Performance und die Bedeutung von Daten für fundierte Personalentscheidungen.

In dieser Folge tauchen wir ein, wie du eine People Strategy baust, die mit deinem Team und Unternehmen richtig mitwächst. Wir sprechen über Prioritäten, wie man clever plant und warum es manchmal auch wichtig ist, Nein zu sagen. Hör rein und lass dich inspirieren!