El negocio ha crecido, aquello que solía ser una empresa no complicada, sencilla de operar, donde se tenia un control amplio sobre los diferentes áreas de al empresa, de un momento a otro, la empresa empieza experimentar un crecimiento que motiva, que emociona , que invita a invertir mas tiempo, dinero y esfuerzo.

Motivado por el entusiasmo hablas con la familia y comentas que por “el momento” invertirás mas tiempo en el negocio, “para sacarlo adelante” , con ello cambias las prioridades personales y de familia, pero de un momento a otro la demanda en tiempo empieza aumentar, las preocupaciones se incrementan y el control empieza a ser un tema escaso, generando asi resultados limitados, aun con el esfuerzo realizado el descontrol se ira haciendo presente.

Tal vez sea el momento de responder a tantas dudas que teestán asaltando, a la disminución del tiempo libre, porque aunque le des 12 horas por día no logras terminar todos los pendientes y el pensamiento de que creciendo empezarías a ser mas autónomo simplemente se desvaneció, porque lasproblematicas no solo son de control sino que ya se pasaron los problemas de la empresa a la familia. Tal vez tengas queconsiderar escuchar este podcast .

“Si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo” Albert Einstein.

“En la búsqueda de tener más presencia en el mercado, las empresas generan diversas estrategias que los lleven a mejores posiciones, a ser más competitivos, generando mejores productos y cumpliendo lo esperado por el cliente, sin embargo, existe tambien una oposición conciente o inconsciente, que individuos o grupos manifiestan frente a modificaciones.

Este fenómeno surge cuando se percibe el cambio como una amenaza a la estabilidad, a lo que controlas y dominas, al rompimiento de esas rutinas que son parte de tuvida, es asi como entendemos la Resistencia al Cambio, un tema siempre vigente que el día de hoy lo abordaremos en Acontecer Empresarial

En la dinámica empresarial actual el reto es un conjunto derequerimientos que se presentan en forma incremental , es un desafió evolutivo, al cual la empresa esta obligada a superar , a generar una respuesta continua que le permita conservar la delantera, tomar fuerzas y poder superar loesperado.

Responder a mayores retos implica Crecer, que es impulsada por mas ventas, por retos que lo llevan a incrementar su producción, a contratar mas empleados, a buscar un lugar mas grande para su empresa, a entrarle a numero Superiores.

El responder a estas necesidades lo llevan a desarrollarse generando procesos, estructura organizacional, controles, definir estrategias que respondan a nuevosrequerimientos y a tomar decisiones basados en indicadores que si o si tendrás definir y saber interpretar. ¿ Caos? ¿Estaspreparador para crecer?