Dlaczego firmy, które w komunikatach prasowych odmieniają innowację przez wszystkie przypadki, w oficjalnych zapytaniach ofertowych (RFP) wciąż zamawiają rozwiązania z 2015 roku? Dlaczego rynek czuje, że obsługa klienta potrzebuje ratunku, ale gdy przychodzi do konkretnych decyzji o zakupie AI, nagle zapada cisza, a górę bierze lęk o dane?

W tym odcinku Maciej Buś rozmawia z Patrykiem Ciborowskim, który na co dzień pomaga największym organizacjom w Polsce wdrażać system Welyo w segmencie Enterprise. Rozkładamy na czynniki pierwsze paraliż decyzyjny i sprawdzamy, czym tak naprawdę powinna być sztuczna inteligencja, by nie stała się kolejnym pustym hasłem w dokumentacji przetargowej.

Z tego odcinka dowiesz się:

• Dlaczego AI samo nic nie naprawi? Wyjaśniamy, dlaczego nałożenie nowoczesnej technologii na wadliwe procesy to jedynie automatyzowanie chaosu, które nie przyniesie oczekiwanych zysków.

• Czego uczy nas historia chmury? Patryk tłumaczy, dlaczego dzisiejsze obawy przed AI przypominają opór przed „cloudem” sprzed dekady i jak brak jasnych KPI blokuje rozwój CX.

• Kłamstwo statyczne w RFP. Dowiesz się, dlaczego próba opisania dynamicznego Customer Experience w sztywnych tabelkach „spełnia/nie spełnia” to prosta droga do technologicznego zacofania.

• Jak AI wspiera ludzi w czasie rzeczywistym? Zamiast teoretyzować, pokazujemy konkret: jak asystent AI, śledząc rozmowę i podpowiadając skrypty, pozwala skrócić czas obsługi i odciążyć konsultantów.

Prawdziwa rewolucja w obsłudze zaczyna się tam, gdzie kończy się lęk przed oddaniem kontroli, a zaczyna rzetelne wsparcie technologii. Jeśli Twoje zapytanie ofertowe wygląda jak lista życzeń z ubiegłej dekady, nie dziw się, że dostaniesz narzędzia, które będą jedynie szybciej replikować Twoje błędy.