Der Mittelstand gilt oft als Nachzügler der Digitalisierung. Zu langsam. Zu wenig Ressourcen. Zu wenig KI-Kompetenz. Doch genau dieses Bild beginnt zu bröckeln.

Denn während Großunternehmen häufig in komplexen Abstimmungsprozessen, Tool-Debatten und Legacy-Strukturen festhängen, entstehen im Mittelstand oft die pragmatischsten KI-Innovationen. Kürzere Wege, schnellere Entscheidungen und eine hohe operative Nähe können im KI-Zeitalter zu echten Wettbewerbsvorteilen werden.

In dieser Folge von „AI & Us“ spricht Prof. Dr. Sabina Jeschke darüber, warum KI nicht nur ein Technologieprojekt ist, sondern eine Frage von Strategie, Infrastruktur, Führung und Lernkultur.

Es geht um Schatten-IT und Tool-Chaos. Um moderne Datenarchitekturen, Plattformstrategien und Zero-Trust-Security. Um die Frage, warum viele Unternehmen noch immer auf digitalen „Dachböden“ arbeiten. Und darum, weshalb erfolgreiche KI-Einführung weniger von Unternehmensgröße abhängt als von Beweglichkeit und dem Mut, alte Denkweisen loszulassen.

Gleichzeitig zeigt die Folge, warum der Mittelstand gerade jetzt enormes Potenzial besitzt. Nicht trotz seiner Struktur. Sondern oft genau wegen ihr.

• Prof. Dr. Sabina Jeschke – Physikerin und KI-Forscherin, Host von „AI & Us“

• Michael Heise – Chefökonom, HQ Trust

• Tobias Fuchs – Unternehmer und Mittelstandsberater

• Florian Schütz – Geschäftsführer, KI Park e.V.

• Markus Sontheimer – CIO, Brenntag

• Nicolas von Rosty – Managing Director, Heidrick & Struggles

• Claudia Plattner – Präsidentin, Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik (BSI)

• Stefan Heizmann – CIO, SMS group

• Hinrich Holm – Vorstandsvorsitzender, Investitionsbank Berlin

• Peter Mertens – Aufsichtsrat und Technologieberater

• Anja Richert – Dekanin Maschinenbau, TH Köln

• Felix Schlenter – CEO, AI First

• Tom Thiele – Principal, Arthur D. Little

• Martin Flach – KI- und Digitalisierungsexperte

• Kenza Ait Siabou – KI-Expertin und Autorin

Workday Perspectives: Artikel, Studien und Perspektiven zu KI, Skills, Produktivität und Transformation im DACH-Kontext