97. “You’re Too in the Weeds”: Fix Perception When Leadership Says You’re Too Detailed
カートのアイテムが多すぎます
ご購入は五十タイトルがカートに入っている場合のみです。
カートに追加できませんでした。
しばらく経ってから再度お試しください。
ウィッシュリストに追加できませんでした。
しばらく経ってから再度お試しください。
ほしい物リストの削除に失敗しました。
しばらく経ってから再度お試しください。
ポッドキャストのフォローに失敗しました
ポッドキャストのフォロー解除に失敗しました
97. “You’re Too in the Weeds”: Fix Perception When Leadership Says You’re Too Detailed
-
ナレーター：
-
著者：
“You’re too detailed." "You’re too in the weeds." "You need to zoom out." You've heard the feedback, but nobody’s told you what to actually DO about it. Reshmi, a program manager at a major CPG company, was hearing this constantly despite being one of the most capable people on her team. In this conversation, she shares specific changes that turned "she's too tactical" into "I love how you framed that" feedback from executives.
You’ll discover:
- Why "delegate more" is bad advice for the "too in the weeds" problem
- How to stop over-preparing for every meeting and still sound intelligent and informed
- C-Suite goes on tangents? Here’s how to get the conversation back on track
Sign up for my Free Live Webinar: 5 Steps to Speak Like a Senior Leader
https://melodywilding.com/training
Connect with Melody:
- FREE NEWSLETTER: Psychology at Work Weekly
- Get on the Waitlist for Speak Like a Senior Leader™
- Get on the Waitlist for Lead from Within
- Get Melody's new book, Managing Up
adbl_web_anon_alc_button_suppression_t1
まだレビューはありません