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#94 Wenn das Kundenbedürfnis so groß ist dass wir bei Fremden ins Auto steigen

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Kunden kaufen keine Produkte aus Gewohnheit, sondern weil sie sich davon die Lösung eines konkreten Problems versprechen. Genau deshalb lohnt sich gerade in wirtschaftlich anspruchsvollen Zeiten ein kritischer Blick auf das eigene Portfolio. Diese Folge zeigt, warum Unternehmen konsequent aus Sicht des Kundenbedürfnisses denken sollten und weshalb echte Relevanz den Vertrieb spürbar erleichtert. Am Beispiel Uber wird deutlich, wie stark ein Markt reagieren kann, wenn Unsicherheit, Intransparenz und Reibung radikal reduziert werden. Die zentrale Frage lautet dabei nicht, was Sie anbieten, sondern welches Bedürfnis Sie für Ihre Kunden tatsächlich erfüllen. Wer diese Perspektive einnimmt, schafft Anziehungskraft, Differenzierung und neue Wachstumschancen. Shownotes: Markus Haid auf LinkedIN: https://www.linkedin.com/in/markushaid/ Markus Haid auf Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCaFL28dN5aMUgkuCvOgUwvw?view_as=subscriber Website Markus Haid: https://markushaid.com/ Case Study: https://markushaid.onepage.me/casestudy Kennenlerngespräch: https://markushaid.onepage.me/funnel
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