Pourquoi recruter des closers est (beaucoup) plus dur que tu ne le penses ?
Beaucoup d’entrepreneurs pensent qu’il suffit de “trouver un bon closer”.
La réalité ? Sans process, sans management et sans vision, le recrutement devient vite une source de stress, de turnover et de dégoût du sales.

Dans cet épisode, Rachid, Head of Sales d’un pôle à 4M€+/an chez Kohlman Publishing, te partage ce qui marche vraiment pour recruter, manager et engager une équipe de closers performante.

Les points clés abordés :
- Quand recruter ton premier closer (même à 5K€/mois)
- Le process de recrutement étape par étape
- Comment onboarder un closer en 21 jours
- Les erreurs fatales en management sales
- Rémunération, primes et réduction du turnover
- Le vrai rôle du fondateur dans le pôle sales

Bonne écoute !

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