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#7 Acqua e transizione energetica, come può aiutarci il Brasile - Estela Testa, Pieralisi Brasil

#7 Acqua e transizione energetica, come può aiutarci il Brasile - Estela Testa, Pieralisi Brasil

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このコンテンツについて

Il Brasile possiede risorse naturali straordinarie ed è già un attore chiave nella transizione energetica, ma può diventare un modello ancora più avanzato da seguire.

Quali elementi rendono il Brasile un esempio virtuoso in questo settore? E in che modo aziende come Pieralisi contribuiscono a questa rivoluzione verde attraverso l’innovazione tecnologica?

L' acqua, pulita e diffusa, è uno degli elementi fondamentali per la transizione ambientale ed energetica e rappresenta una tra le sfide più importanti dei prossimi anni, tanto da essere al centro dei manifesti e degli accordi multilaterali internazionali.

In Brasile l'acqua rappresenta una risorsa essenziale per lo sviluppo di aree che ancora non sono servite da sistemi di rete idrica efficiente e che sono pertanto ancora vulnerabili, nonostante il gigante sudamericano sia ricco di risorse idriche.

Per questo la tecnologia italiana può aiutare ed ottimizzare processi produttivi volti al riciclo, riuso e diminuzione degli sprechi, come accade nel caso dell'azienda Pieralisi, che da anni opera in Brasile migliorando l'efficienza energetica delle imprese.

Il Fattore B è un podcast prodotto da Buongiorno San Paolo, in collaborazione con Amistades, Caffè Geopolitico, Baia e con il patrocinio del Ministero degli Esteri. Il presente (progetto/convegno/volume/articolo ecc.) è stato realizzato con il contributo dell’Unità di Analisi, Programmazione, Statistica e Documentazione Storica – Direzione Generale per la Diplomazia Pubblica e Culturale del Ministero degli Affari Esteri e della Cooperazione Internazionale, ai sensi dell’art. 23– bis del DPR 18/1967. Le opinioni contenute nella presente pubblicazione sono espressione degli autori e non rappresentano necessariamente le posizioni del Ministero degli Affari Esteri e della Cooperazione Internazionale.
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This (project/workshop/volume/article etc.) is realized with the support of the Unit for Analysis, Policy Planning, Statistics and Historical Documentation - Directorate General for Public and Cultural Diplomacy of the Italian Ministry of Foreign Affairs and International Cooperation, in accordance with Article 23 ‒ bis of the Decree of the President of the Italian Republic 18/1967. The views expressed in this report are solely those of the authors and do not necessarily reflect the views of the Ministry of Foreign Affairs and International Cooperation
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