#5 : Et si le vrai pouvoir dans une organisation était la coordination ?
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On parle souvent de leadership, de stratégie et de vision.
Mais beaucoup plus rarement de ce qui permet réellement à une organisation de fonctionner : la coordination.
Dans cet épisode, Sylvie Rochard explore le rôle souvent invisible mais essentiel de la coordination stratégique, celle qui relie la vision du sommet à l’action du terrain.
À partir d’expériences concrètes — gestion de crise sanitaire, coordination interculturelle entre la France et le Congo, projets institutionnels et événements à forte visibilité — elle montre comment la coordination devient un véritable acte de gouvernance.
Car dans les organisations complexes, les talents peuvent être là, les décisions prises… et pourtant rien ne tient.
Et si le vrai pouvoir dans une organisation était celui qui relie ?
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