Darf mein Mitarbeiter während der Arbeitszeit rauchen? Klingt banal – ist es aber nicht. Hinter dieser vermeintlich einfachen Frage stecken Gerechtigkeitsfragen, Fragen zur Unternehmenskultur, Leistungsorientierung und die Kunst, eigene Trigger zu hinterfragen, bevor man ein Gespräch führt. Denise und Thomas nehmen die Frage auseinander – und zeigen, warum die Antwort fast immer „it depends" ist und was Führungskräfte konkret tun können.

Hauptthemen-Preview

• Gibt es einen gesetzlichen Anspruch auf Raucherpausen? (Spoiler: Nein)
• Warum Leistung und Ergebnis entscheidender sind als die Uhr
• Das Gerechtigkeitsthema: Raucher vs. Nichtraucher im Team
• Wo zieht man die Grenze – Raucherpause, Kaffeepause, Spaziergang?
• Warum man den eigenen Trigger hinterfragen sollte, bevor man eingreift
• Was tun, wenn die Raucherpausen wirklich übertrieben häufig werden?
• Klare Unternehmensregelungen als Lösung für Graubereiche

Featured Quote

„Bevor du in so ein Gespräch gehst, hinterfrag dir diesen Trigger unbedingt nochmal. Wenn uns etwas triggert, was eigentlich über die Maßen ist, steckt da meistens was anderes dahinter."

Weitere Zitate

• [00:04:37] „Am Ende des Tages ist es eine Leistungsfrage und eine Ergebnisfrage. Wenn die Ergebnisse da sind – so what?"
• [00:07:17] „Es ist eine wahnsinnige Ermessensentscheidung. Mache ich einen Unterschied, ob jemand in der Kaffeeküche ratscht oder draußen beim Rauchen?"
• [00:10:56] „Es ist die Illusion der ganz klaren Gerechtigkeit. Unterschiedliche Menschen haben unterschiedliche Gerechtigkeitsvorstellungen."
• [00:13:45] „Vielleicht sah es so aus, als würde die Person rauchen gehen – hat sie aber gar nicht. Vielleicht besprechen die sich interdisziplinär beim Spaziergang."
• [00:16:54] „Nicht umsonst gibt es Regelungen für Bildschirmarbeitszeit. Fünf Minuten pro Stunde – ob man das vor der Tür macht oder aus dem Fenster schaut, ist herzlich egal."

Inhaltsübersicht / Zeitstempel

• [00:00:41] – Kein gesetzlicher Anspruch auf Raucherpausen – aber auch kein generelles Verbot
• [00:01:26] – Woher kommt diese Frage? Das Gerechtigkeitsthema im Team
• [00:03:02] – Klare Unternehmensregelung als Lösung: Toleranz, Ausstempeln oder Verbot
• [00:04:37] – Leistung und Ergebnis als eigentlicher Maßstab
• [00:07:17] – Grauzone: Wo hört die Kaffeepause auf, wo fängt die Raucherpause an?
• [00:08:53] – Raucherpause als informelle Arbeitszeit: Wenn dabei echte Arbeit passiert
• [00:10:56] – Die Illusion der Gerechtigkeit – und wie Führungskräfte damit umgehen können
• [00:11:24] – Tipp: Nichtrauchern ebenfalls kurze Pausen ausdrücklich erlauben
• [00:13:21] – Eigene Trigger hinterfragen, bevor man eingreift
• [00:16:54] – Bildschirmarbeitspausen-Regelung als sachliche Einordnung

Hosts

Denise Harrison – Leadership Coach, systemische Coachin, Gründerin der People Leader Academy; Psychologie-Background und viel Praxis aus Coaching & HR.

• denise@the-people-leader.de
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• Instagram

Thomas Gericke – Leadership Coach & Management-Berater, Gründer von Re-Thought Consulting; über 15 Jahre Erfahrung in Führung & Organisationsentwicklung.

• thomas@re-thought.de
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• Instagram

Kontakt

Um uns zu kontaktieren und insbesondere, um Leadership-Fragen einzureichen, schreibe uns bitte eine E-Mail an frage@leadership-sprechstunde.de.

Themen dieser Episode

Raucherpause, Arbeitszeit, Führung, Leistungsmanagement, Gerechtigkeit im Team, Unternehmenskultur, Betriebsvereinbarung, Pausen, Bildschirmarbeitszeit, Teamführung, Mitarbeitergespräch, Trigger, Selbstreflexion, Führungskräfteentwicklung, Arbeitsrecht, Ermessensentscheidung

Musik

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