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#41 Schwangerschaft, Familie & Beruf - Wie Führungskräfte Vereinbarkeit wirkungsvoll herstellen können

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Vereinbarkeit von Familie und Beruf – ein Thema, das in vielen Unternehmen immer noch auf den Schultern der Eltern lastet. In dieser Folge ist Expertin Susanne Dietz zu Gast: Personalentwicklerin, Coach, Autorin, Podcasterin und Gründerin der Initiative Business Mom. Gemeinsam mit Denise und Thomas spricht sie darüber, was Führungskräfte konkret tun können – vom allerersten Schwangerschaftsgespräch über den richtigen Kontakt während der Elternzeit bis hin zu einem strukturierten Wiedereinstieg. Eine Folge voller handfester Empfehlungen und einer klaren Botschaft: Vereinbarkeit geht nur über Führung.Hauptthemen-PreviewWarum Vereinbarkeit immer noch Chefsache ist – und warum das so bleiben mussDas erste Gespräch, wenn eine Mitarbeiterin schwanger wird: Was zählt und was nichtChecklisten, Prozesse, Pläne: Wie Führungskräfte strukturiert durch Schwangerschaft und Elternzeit begleitenKontakt während der Elternzeit: Der oft vergessene Game-ChangerTipp für Führungskräfte mit Kindern: Mut als SchlüsselkompetenzFeatured Quote„Vereinbarkeit geht halt nur über Führung. Es braucht die Führungskräfte, die dieses Thema intern priorisieren, positionieren und auch in die Kultur integrieren – sonst wird es nicht funktionieren."Weitere Zitate[09:16] „Es geht um gesunden Menschenverstand und um saubere, verantwortungsvolle Führung. Es braucht keine riesigen kostspieligen Maßnahmen."[13:12] „Das erste Gespräch soll nur dafür da sein, dass die Information ankommt: Ich bin schwanger. Mehr nicht."[22:37] „Man muss sich einmal vorstellen: Wie viele tausend Stunden hat sich jemand Gedanken gemacht, wie sie diese eine Mini-Information ihrem Chef sagt?"[26:28] „Ein Team verhält sich wie ein Mobile. Sobald du eine Komponente rausnimmst, bewegt sich das komplette Ding mit – es will wieder ins Gleichgewicht kommen."[33:49] „Mutig sein. Sich auf das Abenteuer einlassen. Und das Unternehmen, wenn es nicht schon in der Verantwortung ist, in die Verantwortung bringen."Inhaltsübersicht / Zeitstempel[00:19] – Vorstellung von Gästin Susanne Dietz und der Initiative Business Mom[01:38] – Aktuelle Lage: Eltern tragen die Last allein – und warum Vereinbarkeit nur über Führung geht[05:16] – Schwangerschaft als Managementaufgabe begreifen, nicht als Bedrohung[09:48] – Die Perspektive der Führungskraft – was im Kopf passiert, wenn eine Mitarbeiterin schwanger wird[10:38] – Checkliste, zweistufiges Gesprächsmodell und gemeinsamer Elternzeitplan[14:35] – Kontakt während der Elternzeit – warum er der größte Game-Changer ist[17:43] – Wenn Führungskräfte negativ reagieren – und was das langfristig kostet[24:16] – Backing im Team beim Wiedereinstieg – Vorbildwirkung für andere Mitarbeitende[26:28] – Das Team als Mobile – systemische Sicht auf Abwesenheit und Rückkehr[29:17] – Wiedereinstieg als strukturiertes Onboarding – Mini-Workshop als Gamechanger[33:49] – Abschließender Tipp: Mut, Flexibilität und CommitmentHostsDenise Harrison – Leadership Coach, systemische Coachin, Gründerin der People Leader Academy; Psychologie-Background und viel Praxis aus Coaching & HR.denise@the-people-leader.deLinkedInInstagramThomas Gericke – Leadership Coach & Management-Berater, Gründer von Re-Thought Consulting; über 15 Jahre Erfahrung in Führung & Organisationsentwicklung.thomas@re-thought.deLinkedInInstagramGastSusanne Dietz – Gründerin der Initiative Business Mom. Expertin für die Vereinbarkeit von Familie und Beruf.susannedietz.deLinkedInInstagramKontaktUm uns zu kontaktieren und insbesondere, um Leadership-Fragen einzureichen, schreibe uns bitte eine E-Mail an frage@leadership-sprechstunde.de.Themen dieser EpisodeVereinbarkeit, Familie und Beruf, Elternzeit, Schwangerschaft, Mutterschutz, Führung, Leadership, Teamdynamik, Unternehmenskultur, psychologische Sicherheit, Nachfolgeplanung, ChancengleichheitMusikWir verwenden Musik und Jingles von mobygratis sowie aus der Apple Sound Effects Library.
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