Le mythe : Un bon manager traite tout le monde de la même façon (par souci d'égalité).

La réalité : Traiter tout le monde pareil, c'est démotiver tout le monde.

Dans cet épisode, je te raconte :→ Mon premier gros projet : 27 collaborateurs à distance, carte blanche, enthousiasme total
→ Le mur en pleine face : certains ne voulaient PAS de liberté, d'autres ne voulaient PAS s'impliquer
→ Mon erreur fatale : projeter MON moteur (autonomie, co-création) sur toute l'équipe
→ La révélation, des années plus tard : le management situationnel

Ce que tu vas apprendre :
Le management situationnel : les 4 niveaux d'autonomie (débutant enthousiaste, débutant démotivé, contributeur prudent, expert autonome), les 4 styles de management (directif, persuasif, participatif, délégatif), et comment les combiner.

Insight clé : Un même collaborateur peut être niveau 4 sur une tâche et niveau 1 sur une autre.

Ton action de la semaine :
Cartographie ton équipe.

Pour chaque personne, identifie son niveau sur UNE mission importante.

Ajuste ton style.

Observe pendant 2 semaines.

Parfait si tu : as l'impression de parler chinois avec certains collaborateurs, te demandes pourquoi ton style ne marche pas avec tout le monde, veux comprendre le management situationnel sans formation de 3 jours.