À 30 ans, Tristan Monthiller dirige une société d’immobilier clé en main et manage une équipe de 15 collaborateurs.
Mais son parcours entrepreneurial est loin d’avoir été linéaire.

Dans cet épisode de Change & Chill, Tristan revient avec lucidité sur :

• Son passage d’ingénieur en génie civil à entrepreneur en immobilier clé en main
• Sa première expérience professionnelle marquée par une forte désillusion
• La dépression qui l’a stoppé net… et les décisions concrètes qui ont suivi
• La création et la structuration de son entreprise
• Son association stratégique et la construction d’une vision partagée
• La mise en place d’un Culture Book pour clarifier valeurs, responsabilité et autonomie
• Sa discipline autour du biohacking, de la santé et de l’optimisation de l’énergie

Ce qui rend cet échange particulièrement fort, ce n’est pas seulement la réussite entrepreneuriale.

C’est la manière dont Tristan parle :

• d’épuisement,
• d’exigence,
• de performance,
• de responsabilité,
• et de leadership moderne.

Il partage sa vision d’un management basé sur les résultats plutôt que le présentéisme, sur la confiance plutôt que le contrôle, et sur la conviction que l’énergie du dirigeant est un actif stratégique.

Un épisode pour celles et ceux qui :

• veulent entreprendre dans l’immobilier sans sacrifier leur santé
• cherchent à structurer une culture d’entreprise solide
• souhaitent passer de solopreneur à équipe structurée
• s’interrogent sur le leadership à 30 ans
• veulent transformer une période difficile en levier de croissance

Un échange sans filtre sur l’entrepreneuriat, la résilience, la discipline et la performance durable.

Séquençage de l'épisode :

[00:00:31] Présentation de Tristan Monthiller et son parcours

[00:03:33] Perception du changement

[00:05:18] Formation et choix d'études en génie civil

[00:17:56] Expériences professionnelles en tant que salarié

[00:23:22] Transition vers l'entrepreneuriat via la danse

[00:34:52] Période de dépression et rebond

[00:39:32] Création et développement de l'entreprise immobilière

[00:43:54] Association avec Alexandre

[00:48:15] Croissance de l'équipe jusqu'à 15 collaborateurs

[00:52:41] Valeurs et culture d'entreprise

[01:02:07] Processus de recrutement et onboarding

[01:09:01] Biohacking et optimisation de la santé

[01:21:04] Questions personnelles finales