295 - Hoe sterke CEO's leiden (en wat zij anders doen dan founders)
カートのアイテムが多すぎます
ご購入は五十タイトルがカートに入っている場合のみです。
カートに追加できませんでした。
しばらく経ってから再度お試しください。
ウィッシュリストに追加できませんでした。
しばらく経ってから再度お試しください。
ほしい物リストの削除に失敗しました。
しばらく経ってから再度お試しください。
ポッドキャストのフォローに失敗しました
ポッドキャストのフォロー解除に失敗しました
295 - Hoe sterke CEO's leiden (en wat zij anders doen dan founders)
-
ナレーター：
-
著者：
概要
Marieke Saeij is geen founder. Ze bouwt geen bedrijven van nul. Ze komt binnen als het vastloopt.
Als CEO van Relyon leidt ze een field service management softwarebedrijf dat recentelijk FieldBuddy overnam. Daarvoor bracht ze Onguard als CEO naar een exit bij Visma, en was ze CPTO bij FRISS. Twintig jaar ervaring in het opschalen van SaaS-bedrijven — altijd als buitenstaander die het van binnenuit moest veranderen.
In dit gesprek gaat het over wat er gebeurt na de founder. Over loslaten, structuur, en de vraag die de meeste founders niet willen stellen: ben jij zelf het plafond?
LinkedIn profiel Marieke Saeij: https://www.linkedin.com/in/mariekesaeij/
---
Word lid van We Love SaaS: https://welovesaas.io/
まだレビューはありません