#254_プルデンシャル生命の31億円不祥事を【PR＆HR】の2つの視点で読み解く
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#254_プルデンシャル生命の31億円不祥事を【PR＆HR】の2つの視点で読み解く
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ナレーター：
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著者：
概要
おはようございます。令和PR小澤です。
今回は、世の中に大きな衝撃を与えた「プルデンシャル生命の不祥事」について、PRとHRの両面から深掘りしました。数字の大きさや会見の是非だけでは語れない、組織の本質的な課題が浮かび上がっています。
是非、聴いてくださいませ。
:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::
31億円・100人超・30年以上に及んだ不祥事の全体像／記者会見が可視化した経営のスタンス／危機管理広報で信頼を失う瞬間／個人の問題にしてしまう危うさ／成果主義が生んだHR構造の歪み／ハイパフォーマー聖域化のリスク／属人化した営業とガバナンスの限界／不祥事を転換点にできるか
:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::
▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）
新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。
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