214.数字は「感情」で読む!1人社長が望む未来を掴むための判断基準
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経営者の真の仕事は、出た数字に「感情(エモーション)」を乗せ、それが100点満点中何点かを「自己評価」することです。
漠然とした経営への不安を解消するために「資金繰りの見える化」や「自身の時給換算」を行うことの重要性を強調しており、それによって無駄な労力を削ぎ落とし、進むべき分野を明確にする思考プロセスを解説していきます。単なる事実としての数字を過去と比較し、客観視することで、「どの仕事を受け、どれを断るか」という明確な判断基準が生まれます。一歩立ち止まって現状を整理し、季節の花を愛でるような「心の余裕」を持てる経営を目指しましょう。
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