En Californie, des assureurs refusent d'assurer. En Australie, des villes entières deviennent inassurables. Et pendant que le marché se retire, une entreprise française avance.

Descartes Underwriting assure ce que les modèles classiques ne savent plus lire : le feu, la grêle, la tornade qui traverse un data center. Pas avec cinquante ans d'historique et un tableur, mais avec des modèles physiques, des données satellitaires et des docteurs en climatologie assis à côté de software engineers.

Sept ans après la création, l'entreprise compte 260 collaborateurs, une présence dans plus de 60 pays et vise 330 millions de dollars de primes cette année. Elle s'est diversifiée sur le cyber, sur le risque politique, sur ce qu'on appelle poliment les « risques émergents ».

Tanguy Touffut raconte la mécanique derrière : pourquoi payer vite casse le modèle économique de l'assurance, comment on attend trois ans le tampon d'un régulateur japonais, pourquoi une acquisition n'a pas eu lieu, et ce qu'on répond quand des géants du secteur posent des montants très importants sur la table.

Il répond aussi à deux questions surprises. Celle de Paul Hermelin, sur l'amitié entre fondateurs quand le CEO est seul à décider. Et celle de Marcus Ryu, qui affirme que la France a l'une des pires cultures entrepreneuriales au monde.

À l'animation :

• Thomas Benzazon, cofondateur de FeuilleBlanche
• Virginie Chabaud, banquier privée chez Pictet

Un podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, producteurs de médias, podcasts et récits stratégiques pour les marques.

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