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#2 "Radikale Personalentscheidungen" mit Rainer de Mey, CDO bei Riese&Müller

#2 "Radikale Personalentscheidungen" mit Rainer de Mey, CDO bei Riese&Müller

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このコンテンツについて

1. Um welche Organisation geht es?
Riese & Müller ist ein Premium-E-Bike-Hersteller aus dem Mühltal bei Darmstadt. Das Unternehmen ist bekannt für technische Innovationsfreude, hochwertige Ingenieursarbeit und eine Kultur, in der Neues probieren nicht durch Perfektionismus blockiert wird.

2. Wer ist der Gast?
Zu Gast ist Rainer de Mey, Chief Digital Officer. Er verantwortet die digitale Produktentwicklung, den Aufbau digitaler Services und die Verbindung von Software- und Hardwarewelten.

3. Welche Rolle spielt Rainer beim Verbinden von Software- und Hardwarelogik?
Rainer hat den digitalen Wandel bei Riese & Müller maßgeblich initiiert und vorangetrieben:

  • Aufbau der digitalen Strategie und später des Digitalteams.

  • Einführung des Bike-Chips und der Serviceplattform RX Connect.

  • Etablierung iterativer Softwarelogik in einer traditionell hardwareorientierten Organisation.

  • Übersetzung zwischen Entwicklungsabteilungen, Produktion, Händlern und Kundenerwartungen.

4. Worüber kann man in dieser Folge etwaslernen?

  • Über den Mut, digitale Features früh im Markt zu testen – auch ohne Perfektion.

  • Über erfolgreiche Kommunikation zwischen Produktentwicklung, Produktion und Service.

  • Über den Wert einer Geschäftsführung, sowohl Mut zu Langsamkeit als auch zu radikalen Lösungen hat.


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