#2 Le Malaise Managérial: ce dont personne ne parle vraiment
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#2 Le Malaise Managérial: ce dont personne ne parle vraiment
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このコンテンツについて
En tant que RRH et manager dans de grandes organisations,
j’ai piloté deux sites de 200 collaborateurs et accompagné plus d’une quarantaine de managers dans leurs défis du quotidien, un poste très opérationnel.
Autant te dire que j’ai tout vu ou presque…
· Des managers paralysés à l’idée de recadrer un collaborateur.
· Des équipes démotivées parce que les messages n’étaient pas clairs.
· Des conflits qui explosent simplement parce qu’on attendu “un peu trop longtemps”.
· Des managers brillants, compétents, engagés… mais qui se sentent illégitimes.
D’autres qui doutent de leur place, ou n’osent pas aborder les situations délicates
Aujourd’hui, on plonge au cœur d’un sujet dont on parle peu mais que beaucoup vivent en silence : “Le malaise managérial : ce dont personne ne parle vraiment”
Dans cet épisode, on verra l'origine de ce malaise, les malentendus et les croyances que nous avons sur le rôle d'un manager et pourquoi ce malaise est si fréquent.
L'idée à retenir qui peut créer le déclic: le malaise managérial n'est pas un échec personnel mais plutôt structurel
Merci d'avoir écouté mon partage!!
Fatiha