#19-3_浜通り全域を考える。「擬似大企業」のネットワークでローカルの生き方をアップデートする【阿部翔太郎／大熊町】
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#19-3_浜通り全域を考える。「擬似大企業」のネットワークでローカルの生き方をアップデートする【阿部翔太郎／大熊町】
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今回の配信は、大熊町でキウイ農園の再生に挑む阿部翔太郎さんを迎えた全3回インタビューの最終回です。今回は、個人の事業からさらに視野を広げ、浜通り全体の「エリアの持続可能性」に向けた熱い議論が交わされます。
阿部さんが関わる広域連携組織「Hamadoori 13」での活動や、先輩経営者たちから受け取った経験（ノウハウ）をいかに次の世代へ繋ぐか。都市の「大企業」に依存する安心感に対抗し、ローカルに独立した小さな企業が群として連携する「擬似大企業」構想など、これからの地方における新しい経済と自給の形を語り合います。
## 今回のトピック
「浜通り全体」へ視点を広げる理由
一つの自治体という枠組みだけで10年、20年先の持続可能性を維持するのは難しいという危機感。奪い合いのゲームにしないために、エリア全体、ひいては日本全体をメタ構造で捉える必要性を語ります。
「Hamadoori 13」の先輩たちへのリスペクトと、ノウハウの継承
単なる資金援助以上に、農産物の契約や取引の掛け率など、具体的な「商売の処世術」を教えてくれた先輩経営者たちへの感謝。その貴重な経験値を自分たちの世代で終わらせず、次の世代へ繋ぐ架け橋としての役割。
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