156.配慮したのに、なぜ揉めるのか 【人事担当者向き】
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156.配慮したのに、なぜ揉めるのか 【人事担当者向き】
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「会社としては十分配慮したつもりだった。」
それでも関係が悪化し、
職場に不信感が広がることがあります。
その背景には、配慮の内容だけでなく、
説明不足や感情の行き違いが隠れています。
障害者雇用で起こりやすい対立を例に、
トラブルを未然に防ぐための考え方をお伝えします。
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リリースしました！
採用・定着・職場理解・経営者への説明までを
知る（制度理解）⇒理解（実務手順）⇒実践（書式活用）の
３STEPにまとめました。
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Podcastのご感想・障害者雇用のご相談は
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※初回1時間の無料相談も引き続き受付中です。
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