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Die meisten Führungsprobleme haben nichts mit Führung zu tun. Dirk Kreuter erklärt anhand von 24 Jahren Erfahrung mit über 350 eigenen Mitarbeitern, warum fast jede Führungsherausforderung ein Kompromiss ist, den Du bei der Auswahl eingegangen bist – und wie ein sauberer Recruiting-Prozess das von Grund auf verhindert.

Wenn Du Unternehmer, Selbstständiger oder Führungskraft bist und ständig mit den gleichen Personalproblemen kämpfst, zeigt dir diese Folge, wo das eigentliche Problem liegt.

Die wichtigsten Punkte aus der Folge:

• Warum das Problem selten Führung ist, sondern die Auswahl der Mitarbeiter
• "Du brauchst nicht die elf besten Spieler, sondern die beste Elf"
• Warum ein Organigramm für heute, in einem Jahr und in drei Jahren der erste Schritt ist
• Warum Teamfähigkeit bei Verkäufern oft überflüssig ist
• Wie ein professioneller Auswahlprozess in einer Woche abläuft
• Warum der Lebenslauf bei Vertrieblern kaum eine Rolle spielt
• Warum fast jede Führungsherausforderung ein Recruiting-Kompromiss ist

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