142.リーダーとしての引き際:美学と仕組み作りの技術
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プレイヤー時代の輝かしい実績に執着し続けると、いつの間にか組織の成長を阻害する「老害」になってしまうリスクがあります。
リーダーがいつまでも現場に留まることは、部下の自立を妨げ、組織の属人化を加速させてしまいます。今回は、「リーダーの引き際」をテーマに、現場から一歩引き、自身の経験を組織の資産として仕組みに落とし込む重要性を解説していきます。プレイヤーを卒業し、自分と同じことができる人を育てることで組織の価値を最大化する、新たなステージへの挑戦をご提案します。
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