140.「優秀な人」から辞めていくの正体
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140.「優秀な人」から辞めていくの正体
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目をかけていた優秀な部下の突然の退職は、リーダーにとって大きなショックです。
しかし、「優秀な人」から辞めるいう現象が繰り返される場合、そこには明確な原因とマネジメントの不備が潜んでいます。属人化のリスクを指摘し、誰がいなくなっても仕事が回る「仕組み作り」こそが最大の防衛策なんです。仕事の透明化やAIを活用したマニュアル整備など、多忙なリーダーでも隙間時間で着手できる体制づくりのヒントを解説していきます。優秀な人材が「ここで勝負したい」と思える組織への変革をご提案します。
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