139.不機嫌なリーダーは、見えない「コスト」
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139.不機嫌なリーダーは、見えない「コスト」
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「今は話しかけないほうがいいかな」という部下の迷いは、報告の遅れや重大なリスクの見落としを招く「コスト」そのものです。
リーダーが不機嫌でいることは組織の生産性を著しく下げ、貴重な機会を損失させてしまいます。感情をフラットに保つことは、プロとしての最低限のマナーであり、仕事の一部です。組織の風通しを良くし、部下の余計な気遣いや疲労を防ぐことで、健全なコミュニケーションと迅速な意思決定を取り戻すためのマインドセットをお伝えしていきます。
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