13 - The hardest part of becoming a leader isn't the strategy, it's learning to stop doing everything yourself. Alana Parsons, Caxton
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13 - The hardest part of becoming a leader isn't the strategy, it's learning to stop doing everything yourself. Alana Parsons, Caxton
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In this episode of tell.talks, we sit down with Alana Parsons, COO at Caxton, to unpack what it really means to step into leadership.
Alana shares her journey from operational roles to the C-suite, and the mindset shift that comes with it, from being the one doing the work to trusting others to deliver it.
We cover:
- The hardest part of moving from operator to leader
- Why trust becomes your biggest unlock (and biggest challenge)
- How to lead teams through change when not everyone is ready
- The role of networking, and why starting earlier matters
- What AI and regulation could mean for the future of payments
It’s a grounded, honest conversation about leadership, growth, and the realities behind building and scaling in fintech.
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