Capitolo 1 – Modelli di proprietà e potere ultimo
Domanda chiave: chi detiene realmente il potere in un club di calcio e perché questo prevale su qualsiasi altro fattore?

Episodio 3 – Perché possedere un club? (Parte 2)

Potere, identità e ritorni non finanziari

Nella seconda parte di questa serie allarghiamo lo sguardo dal posizionamento sociale alle dinamiche politiche, strategiche e di intrattenimento.

Analizziamo come la proprietà di un club di calcio generi capitale politico anche in assenza di autorità formale, come i club operino come strumenti di soft power e geopolitici e perché concetti come lo sportwashing siano strutturalmente efficaci, più che fenomeni accidentali. Spostiamo poi l’attenzione sul calcio come show business, mettendo a confronto i club con asset di intrattenimento, piattaforme media, proprietà nel motorsport e le leghe a franchigia negli Stati Uniti, dove scarsità e domanda emotiva alimentano il valore di lungo periodo.

Questo episodio spiega perché il calcio continui ad attrarre capitali globali nonostante una logica finanziaria debole e come i club diventino asset strategici più che semplici entità commerciali.

Capitolo 1 – Modelli di proprietà e potere ultimo
Domanda chiave: chi detiene realmente il potere in un club di calcio e perché questo prevale su qualsiasi altro fattore?

Episodio 2 – Perché possedere un club? (Parte 1)

Potere, identità e ritorni non finanziari

Perché qualcuno dovrebbe possedere un club di calcio, quando la maggior parte di essi perde denaro?

In questo primo episodio andiamo oltre l’idea ingenua della proprietà calcistica come investimento finanziario e la rileggiamo come uno strumento di potere. Analizziamo perché il profitto sia raramente la motivazione principale, come il calcio trasformi capitale privato in influenza pubblica e perché i club funzionino come potenti generatori di status, visibilità e identità.

Esploriamo inoltre come stadi, aree VIP e spazi hospitality operino come piattaforme sociali d’élite e come la proprietà consenta agli individui di inserirsi in strutture di identità collettiva e di legacy che durano ben oltre i bilanci.

Questo episodio pone le basi: i club di calcio non vengono posseduti perché fanno guadagnare, ma perché producono leva che pochissimi altri asset sono in grado di offrire.

Capitolo 1 – Modelli di proprietà e potere decisionale.

Domanda di fondo:

Chi detiene davvero il potere in un club di calcio, e perché questo prevale su tutto il resto?

Episodio 1 - Che cosa significa davvero proprietà?

La proprietà è una delle parole più utilizzate nel calcio, ma anche una delle meno definite.
Questo episodio esplora che cosa significhi realmente essere proprietari all’interno di un club, andando oltre il denaro, la visibilità o la personalità.

La proprietà viene analizzata come autorità ultima: il livello che definisce i confini, assorbe il rischio e controlla il tempo.
Invece di concentrarsi su singoli individui o sui risultati, l’episodio esamina come la proprietà influenzi il comportamento dei dirigenti, la governance, i processi decisionali e, in ultima analisi, ciò che accade in campo.

È il punto di partenza per comprendere i club come sistemi di potere, non come semplici storie.