IIn Folge 08 von «Der Erfolgsfaktor» spricht Marco mit Mirco «Silenus» Gutzwiller, Inhaber und Teilgeschäftsführer der Buess AG. Einem Traditionsbetrieb für Restaurierung und historische Malerarbeiten an Sakralbauten, Kirchen und historischen Gebäuden im Raum Basel.

Mirco ist auf einem eher untypischen Weg zu seinem Beruf gekommen: Nach einer Erstausbildung als Elektriker EFZ entschied er sich Mitte 20 für eine Zweitausbildung zum Maler, bildete sich zum eidgenössisch diplomierten Malermeister weiter und übernahm 2020 die Buess AG, ein Unternehmen mit Wurzeln bis ins Jahr 1922.

Im Gespräch teilt er offen, wie seine eigene Nachfolgeregelung ablief, welche Rolle Respekt, Geduld und ehrliche Kommunikation zwischen Übergeber und Nachfolger spielen und weshalb gerade die Preisvorstellung oft das grösste Konfliktpotenzial birgt. Sein Rat: Wer eine Nachfolge plant, sollte schon mit 55 damit anfangen, nicht erst mit 65.

Ausserdem erzählt Mirco von seiner Faszination für historische Architekturoberflächen, seiner Tätigkeit als Berufsschullehrer für angehende Malerinnen und Maler und davon, wie er als Artist unter dem Namen Silenus (unter anderem mit Brandhärd) Rap-Musik macht, um seine Kreativität auszuleben – und diese ganz bewusst von seinem beruflichen Alltag trennt.

Er zeigt:

🟥 Wie eine Firmenübernahme innerhalb eines Jahres gelingen kann, wenn Übergeber und Nachfolger «harmonieren»

🟥 Warum Respekt und Loslassen die zwei entscheidenden Erfolgsfaktoren einer Nachfolgeregelung sind

🟥 Was Architekturoberflächen, Sakralbauten und Denkmalpflege mit echtem Handwerksstolz zu tun haben

🟥 Und wieso Musik für ihn Kreativität ohne Druck bedeutet, komplett getrennt vom Geschäftlichen

Eine Folge über Handwerk, Übergabe und die Erkenntnis, dass Übernehmen und Loslassen zwei Seiten derselben Medaille sind.

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