#055 人を動かす「火のつけ方」と職人から経営者への脱皮とは
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今回のゲストは、早稲田大学ビジネススクール教授、ボストン・コンサルティング・グループ元日本代表の杉田浩章さん。「ファーム経営とはなにか」についてお聞きします。
●エピソード詳細
02:46 NOT A HOTELやLUUPなどの社外取締役就任へ繋がった縁
06:06 大企業の中で本気で変わる気と実行力がある人材の割合
10:01 人に「火をつける」リーダーシップの真髄
17:48 BCGのトップを選出する投票システム
23:24 「プレイヤー」から「経営者」への壁
31:38 業務時間の10〜20%を「人の育成と議論」に投じる
45:07 AI時代に価値を増す「問いを立てる力」と「疑う力」
50:39 逆境こそがファームを躍進させる鍵
62:22 耳の痛いことを言われないホワイト企業の残酷さ
63:08 「消費」ではなく「創造」こそが人生で一番面白い
●『なぜ僕は変われたのか 33歳でコンサルタントになって気づいたこと』
著:杉田 浩章、出版:講談社
https://www.kodansha.co.jp/book/products/0000425598
●ゲスト紹介
杉田浩章(すぎた・ひろあき)
早稲田大学ビジネススクール教授/ボストン・コンサルティング・グループ(BCG)元日本代表(現シニア・アドバイザー)
東京工業大学工学部卒。慶應義塾大学経営学修士(MBA)。株式会社日本交通公社(現株式会社JTB)を経て、1994年ボストン・コンサルティング・グループ(BCG)入社。2006~2013年BCG日本支社長、2016~2020年同日本代表、2023年より同シニア・アドバイザー。BCGでは様々な企業の再成長に向けたトランスフォーメーション、事業ポートフォリオの変革、新規事業開発、組織・ガバナンス改革、マーケティング・営業戦略等のコンサルティングを数多く手掛けた。2021年より早稲田大学ビジネススクール教授。現在は複数の大企業、スタートアップ企業、ベンチャーキャピタル(VC)などの社外取締役、顧問を務める。主な著書に『スタートアップの技法』『10年変革シナリオ』『プロフェッショナル経営参謀』『リクルートのすごい構"創"力』『BCG流戦略営業』(いずれも日本経済新聞出版)、『なぜ僕は変われたのか』(講談社)など。
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