032.「現状維持は衰退」の正体。人口減少時代を勝ち抜く経営ロードマップ
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人口減少という「静かなる有事」に直面する今、1年先の計画だけでは会社を守れません。
マーケット縮小や採用難といった課題をどう突破すべきか?USPや3C分析などのフレームワークを駆使し、既存の延長ではない「3〜5年先の再設計」の重要性を説きます。売上至上主義から脱却し、未来の数字を自ら描くための「経営改革ロードマップ」の作り方を伝授していきます。変化の激しい時代に対応した、「選ばれる理由」を再定義していきます。
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