超実践DEI 社名も体質も脱･昭和、SWCCが挑む無意識のバイアス突破
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超実践DEI 社名も体質も脱･昭和、SWCCが挑む無意識のバイアス突破
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「自由と平等の国」とされるアメリカで、第2次トランプ政権の誕生以降、DEI（多様性・公平性・包摂性）に対する反発が強まっています。日本企業はどう向き合っていけば良いのか。電線国内大手のSWCC（旧昭和電線ホールディングス）の長谷川隆代会長に話を聞きました。
選択的夫婦別姓を推進するべき――。経団連のダイバーシティ推進委員長も務める長谷川さんは、旧姓使用の拡大で対応する高市早苗政権の政策は不十分だと指摘。一方で、日本初の女性首相が誕生したことへの期待感も示しました。
組織のマネジメント層が今から使えるDEI施策は何か。大和総研の中澪研究員、日本経済新聞の矢野摂士記者とともに、誰しもが持ちうる性別や人種へのアンコンシャスバイアス（無意識の偏見）についても話してくれました。
日経電子版で「ダイバーシティ」のトピックをフォローすると、外国人との共生やLGBTQ、女性活躍など多様性に関する記事をお読みいただけます。
https://www.nikkei.com/lifestyle/diversity/
■目次
00:00 オープニング
01:45 「反DEI」に企業どう対応？
06:09 長谷川会長がDEIを自己採点
08:31 従業員が経営陣に物申す（プロデューサーの中元大輔記者がSWCC本社を訪問）
16:38 女性管理職の数値目標化は公平？
22:12 今から使えるDEI施策とは
25:54 高市政権への注文
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