"組織の壁"を越えていく人の共通点とは？
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▼今回のトーク内容：
組織の壁を乗り越えて成果を出す人の特徴／マインドセットの重要性／会社から与えられるもの全てが”ありがたい”という前提／与えられた役割に対して全力で応える姿勢／会社に依存せず自立した考え方を持つ／社内スキル・専門スキル・ポータブルスキルの3分類／ポータブルスキルの重要性／専門スキルはAIが代替・サポートしやすくなっている／経験の打席数を積む／AIによって行動のコスト意識が変化している／正しさより「やった方が早い」という信念／ゴールに対してあらゆる手段をとことん試す／無知を自覚して他者から学ぶ／聞いた話を自分の状況に翻訳するアレンジ力／成功談より苦労話・失敗話にこそ学びがある
▼番組概要：
組織の中で、前例のない新しいことを推進する人がぶつかる"組織の壁"をテーマにしたビジネスポッドキャストです。「組織へのあきらめ」ではなく、「自らが変わり動く」から始まる変化の連鎖——そのヒントを探っていきます。GIVE&GROW 代表の川添 隆と、ヤプリ 執行役員CCOの金子 洋平がMCを務めます。毎週木曜日配信。
▼番組ハッシュタグ：#マイターン
▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください：https://forms.gle/xxyWDLHXVU78d6gs8
▼MC紹介：
川添 隆（株式会社GIVE&GROW 代表取締役）https://x.com/tkzoe
1982年生。アパレル関連企業3社、メガネスーパー、オカムラにてEC事業・オムニチャネル推進、デジタルマーケティングに従事。2017年にエバン合同会社を設立。EC・DX推進に取り組むブランド企業や支援会社に対し、正解のない経営・現場の課題に一緒に向き合いながら、深い伴奏型の支援を行っている。2026年に株式会社GIVE&GROWを設立。EC・DXなどの担当部門・人に向けて、組織の壁を乗り越えて推進する人材・自走できるチームの育成に取り組む。
金子 洋平（株式会社ヤプリ 執行役員CCO）
1979年生。GMOインターネット株式会社にてマーケティング、営業、新規事業立ち上げ後、2004年ファッション関連企業を起業。ファッションメディア、EC事業を11年経営し、2016年より株式会社ヤプリに入社、2018年より同社執行役員。 2020年より、個人事業としてアパレルブランドMNMM（ミニマム）を開始。
https://yapp.li/
https://mnmm.jp/