第68回 評価項目の「抽象度」と「具体度」──“正しく作ったつもり”が組織を壊す致命的なミス
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概要
▼今回の概要
評価項目の抽象度/5分間のスピーチ/具体的すぎる問題/老人のやり方の教えつけ/時代に取り残される危険/言葉の定義の共有/対話から生まれる納得
▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』
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