第587回 なぜ「6人」なのか──営業組織を根っこから変える育成ユニット
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第587回 なぜ「6人」なのか──営業組織を根っこから変える育成ユニット
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▼今回の内容
・全社研修で起きていた「置いてきぼり問題」
・なぜ「6人」がベストなのか──個別指導が届く単位
・2人が変わると、他の4人も変わらざるを得なくなる
・スタート時のオープンセミナーが持つ意味
・マネジメント担当を「卒業生」に任せるという設計
・結果は必ず「数字」で証明する
・顔つきまで変わっていく、リーダー育成の景色
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