第584回 マネジメントを楽しむ ― 「だよね！」と言い合える関係のつくり方
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第584回 マネジメントを楽しむ ― 「だよね！」と言い合える関係のつくり方
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▼今回の内容
・公開収録とセミナー、リアルの場で感じた手応え
・悩みは結局「対人」に集約される／変化の只中にいる参加者
・キーワードは「マネジメントを楽しむ」
・「だよね」と言い合える共通項が楽しさを生む
・「君はどう思う?」の問い返しが部下を苦しめるとき
・コンパスと方向性 ― なぜ北なのかを示す上司の役割
・上司自身の「判断の軸」を言語化する
▼【7/22開催】個の時代に組織を動かすリーダーの条件 〜リーダーの軸と束ねる力〜
「リーダーの軸①〜自分の「判断のものさし」を紐解く〜」
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