第568回 “意思決定を手放した上司”の問いは、なぜ部下を疲弊させるのか？
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第568回 “意思決定を手放した上司”の問いは、なぜ部下を疲弊させるのか？
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▼今回の内容
・「結局どうすればいいか分からない」という現場の声
・質問は相手を自律させるのか？ 見落とされている構造
・最も危険な 1on1──意思決定を「投げている」上司
・コーチングが機能する組織と、機能しない組織の分岐点
・問う前に、自分が問われていること
▼公式サイト：https://joe-akiyama.com/
▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』
https://ck-production.com/ckp_mailmag/
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