• 日本IBM 成長を賭けた7つの決断

  • 著者: SPINEAR
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『日本IBM 成長を賭けた7つの決断』のカバーアート

日本IBM 成長を賭けた7つの決断

著者: SPINEAR
  • サマリー

  • ◾️「成長を賭けた7つの決断」レポート無料ダウンロード

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    「成長を賭けた7つの決断」Podcastでは、毎回ゲストに日本IBMの専門家を迎え、昨今の変化の激しい時代において、企業が下すべき「成長を賭けた7つの決断」について深く掘り下げたディスカッションを行います。



    ◾️ホスト

    日本IBM 藤森 慶太(「成長を賭けた7つの決断」レポート総合監修)



    ◾️エピソードテーマ・ゲスト


    #1「生成AI」(ゲスト:山田 敦)

    #2「サステナビリティー」(ゲスト:鈴村 敏央)

    #3「あらゆるもののデジタル化」(ゲスト:杉浦 由紀)

    #4「エクスペリエンス」(ゲスト:柴田 英喜)

    #5「空間コンピューティング」(ゲスト:倉島 菜つ美)

    #6「レジリエンス」(ゲスト:宇梶 知巳)

    #7「働き方の再定義」(ゲスト:加藤 翔一)

    #8「アフタートーク」(ゲスト:7人の専門家)



    [[リスナーアンケート]]

    Podcast「日本IBM 成長を賭けた7つの決断」について簡単なリスナーアンケートを実施しています。ぜひ、下記URLから、ご協力をお願いします。ご意見、ご感想もお待ちしております。

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エピソード
  • 日本IBM 成長を賭けた7つの決断 #8「アフタートーク」[藤森 慶太] × [7人の専門家]
    2024/03/25

    ◼︎「成長を賭けた7つの決断」レポート無料ダウンロード

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    「成長を賭けた7つの決断」Podcastでは、毎回ゲストに日本IBMの専門家を迎え、昨今の変化の激しい時代において、企業が下すべき「成長を賭けた7つの決断」について深く掘り下げたディスカッションを行います。#8では、特に日本企業で特徴的かつ共通的に見られる3つの内容を「キー・ファインディングス」としてあげ、7人の専門家の皆さんと座談会形式でお届けします。



    ◼︎#8「アフタートーク」

    #8は座談会形式で、7人の専門家の皆さんとのアフタートークをお届けします。


    ゲスト:

     山田 敦(生成AI)

     鈴村 敏央(サステナビリティー)

     杉浦 由紀(あらゆるもののデジタル化)

     柴田 英喜(エクスペリエンス)

     倉島 菜つ美(空間コンピューティング)

     宇梶 知巳(レジリエンス)

     加藤 翔一(働き方の再定義)

    多くの日本企業で特徴的かつ共通的に見られる3つの内容「キー・ファインディングス」について、専門家7人と語ります。働く様々なレイヤーの⽅にとって、思い当たる話も多いのではないでしょうか。



    ◼︎ホスト

    日本IBM 藤森 慶太(「成長を賭けた7つの決断」レポート総合監修)



    [[リスナーアンケート]]

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    40 分
  • 日本IBM 成長を賭けた7つの決断 #7「働き方の再定義」[藤森 慶太] × [加藤 翔一]
    2024/03/18

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    「成長を賭けた7つの決断」Podcastでは、毎回ゲストに日本IBMの専門家を迎え、昨今の変化の激しい時代において、企業が下すべき「成長を賭けた7つの決断」について深く掘り下げたディスカッションを行います。



    ◼︎#7「働き方の再定義」

    ゲスト:加藤 翔一(IBMコンサルティング事業本部/タレント・トランスフォーメーション/アソシエイト・パートナー)


    「抽象度の高い [働き方の再定義] という表現をどのように捉えれば良いか?」「なぜこのタイミングで [再定義] が必要なのか?」「どう [再定義] されるのか?」

    一般的にも肌身に感じる、企業と従業員の立場逆転。現代の採用における「Win-Win」とはどのような形であるのか、考えさせられる内容になっています。



    ◼︎その他監修レポート

    自動化とAIが導く「拡張労働力」の世界

    https://sbwl.to/IBM-7bets-ai



    ◼︎ホスト

    日本IBM 藤森 慶太(「成長を賭けた7つの決断」レポート総合監修)



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    33 分
  • 日本IBM 成長を賭けた7つの決断 #6「レジリエンス」[藤森 慶太] × [宇梶 知巳]
    2024/03/11

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    ◼︎#6「レジリエンス」

    ゲスト:宇梶 知⺒(IBMコンサルティング事業本部/ストラテジック・パートナーズ リーダー/シニア・パートナー)


    「レジリエンスが成長を賭けた7つの決断のテーマの一つに選ばれた背景とは?」「レジリエンスが必要な領域は?」「[人材] [イノベーション] の領域でもレジリエンスは重要なのか?」

    震災、新型コロナウイルス感染症など、複雑になってきた世の中で、企業や個人には困難を乗り越えるための柔軟性、弾力性が欠かせないことが理解できる内容になっています。



    ◼︎ホスト

    日本IBM 藤森 慶太(「成長を賭けた7つの決断」レポート総合監修)



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    26 分

あらすじ・解説

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「成長を賭けた7つの決断」Podcastでは、毎回ゲストに日本IBMの専門家を迎え、昨今の変化の激しい時代において、企業が下すべき「成長を賭けた7つの決断」について深く掘り下げたディスカッションを行います。



◾️ホスト

日本IBM 藤森 慶太(「成長を賭けた7つの決断」レポート総合監修)



◾️エピソードテーマ・ゲスト


#1「生成AI」(ゲスト:山田 敦)

#2「サステナビリティー」(ゲスト:鈴村 敏央)

#3「あらゆるもののデジタル化」(ゲスト:杉浦 由紀)

#4「エクスペリエンス」(ゲスト:柴田 英喜)

#5「空間コンピューティング」(ゲスト:倉島 菜つ美)

#6「レジリエンス」(ゲスト:宇梶 知巳)

#7「働き方の再定義」(ゲスト:加藤 翔一)

#8「アフタートーク」(ゲスト:7人の専門家)



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