失敗は進行形では見えない——型化することが人類の進化に繋がるわけ
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滋賀県の企業向けセミナー後に届いたアンケートで、参加者の評価が平均4.5(5段階)に達しました。その高評価の理由は、「失敗をさらけ出してくれたこと」と「実体験だったこと」でした。
本エピソードでは、なぜ完成した現在の仕組みだけでなく、そこに至るまでの試行錯誤を時系列で伝えることが重要なのか。また、失敗をさらけ出すことができるようになったのは、失敗パターンと勝ちパターンを「型化」する習慣がついていたからではないか。そして、30代半ばまで完璧でありたいという意地を張っていた梨恵子が、役職を持つようになって「失敗を笑って話す人間性」へとシフトした理由を、丁寧に語ります。
失敗を個人の恥から組織の学習資産へ、さらには人類全体の進化への貢献へと位置づける——その思想的背景にあるのは、先人が知恵を文字に記してくれたように、自分たちの失敗も「具体と抽象化した型」のセットで伝えることの価値です。同じ轍を踏まない組織文化をどう作るか。経営者・リーダーの皆さんにとって、一つのヒントになるエピソードです。
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