エピソード

  • 第一回『STP分析を「分析→選択→差別化」で理解する』

    第一回『STP分析を「分析→選択→差別化」で理解する』
    2026/03/05

    マーケティング戦略の第一歩「セグメンテーション」を徹底解説！「市場を分けること」と思われがちですが、実は分析こそが本質。PEST分析で外部環境を俯瞰し、ファイブフォースで競争構造を把握、さらに顧客の「なぜ買うのか」を深掘りする3ステップを、受験生コンビがわかりやすく語り合います。中小企業診断士試験対策にも、ビジネスの現場にも使える内容です。
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    11 分
  • 「組織は戦略に従う」vs「戦略は組織に従う」！

    「組織は戦略に従う」vs「戦略は組織に従う」！
    2026/02/18

    🎙️ 戦略が先か？組織が先か？—ソニー×トヨタ×楽天から学ぶ経営戦略論のリアル
    中小企業診断士一次試験を目指す誠と悟史が、受験勉強にも役立つ「戦略と組織の関係性」を実例を交えて語り合います！
    名著『組織は戦略に従う』 vs 『戦略は組織に従う』という論争を、ソニー、トヨタ、楽天の企業事例で徹底分析。
    ユルくて面白いのに、学びはガッツリ。用語解説コーナーやクロストーク、まとめパートも充実！

    📝 本エピソードで学べること：

    • 経営戦略と組織構造の基本概念

    • ソニーのカンパニー制改革と戦略主導型変革

    • トヨタのカイゼン文化と組織起点の戦略選択

    • 楽天の通信事業参入に見る戦略と組織のギャップ

    • 試験対策で重要な「チャンドラー」や「ミンツバーグ」の知識整理

    💡 一次試験の「企業経営理論」対策にも直結する内容なので、通勤・移動・スキマ時間の学習にぜひご活用ください！
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    25 分
  • 戦略の教室 — ポーターとバーニーで読み解く最強企業のDNA

    戦略の教室 — ポーターとバーニーで読み解く最強企業のDNA
    2026/01/30

    「どこで戦うか」vs「何で勝つか」。経営戦略の二大巨頭の視点で、ユニクロとAppleの強さを丸裸にする。

    同じ市場環境にいながら、なぜ特定の企業だけが圧倒的な収益を上げ続けるのか？本番組では、経営戦略の二大潮流である「ポジショニング派（マイケル・ポーター）」と「ケイパビリティ派（ジェイ・バーニー）」、それぞれの視点を持つパーソナリティ・誠と悟史が、最強企業の競争優位の源泉を解き明かします 。
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    24 分
  • プロローグ

    プロローグ
    2026/01/08

    誠と悟史は今年中小企業診断士の試験を受ける予定。その二人が学んだことをさらに掘り下げるために語り合う。そんなPodcastです。
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    3 分