【脱ひらめき】イノベーションは才能ではなく構造である
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イノベーションは、一部の天才だけが起こせるものだと思っていませんか?それは才能の問題ではなく、組織の「構造」に原因があります。ここでは、日本人が得意な『深化』と苦手な『探索』の違いを紐解きながら、個人の資質に依存しないイノベーションの起こし方を提唱します。なぜ学習サイクルは「1〜2週間」で回すべきなのか?「事実と解釈」をどう切り分けるか?不安やリスクを仕組みで乗り越え、確実に前進するための具体的な4つのポイントを語り合います。
【パーソナリティ紹介 】
🎙️ 豊田 聡 / So Toyota
HRBP・組織開発・アジャイルコーチ|元SmartHR人事ダイレクター 組織の拡大フェーズ(10→100→1000名)でのマネジメント育成や、アジャイルな組織づくりが専門。組織文化の浸透、経営と現場の接続、コーチング・メンタリングまで、企業の成長を伴走支援します。
🎙️ ryuki
元SEの組織開発実践者。エンジニアのバックグラウンドを活かし、カルチャー変革、エンゲージメント向上、DEI推進など、多岐にわたる組織課題の解決に従事。
【ラジオでは語りきれない「実践知」をnoteで公開中!】
放送内で触れた組織改善の具体的な手順を言語化しています。
🔗 https://note.com/sotoyota
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📩 toyot@skys.world
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